家裝鏈太長，信息太多，用戶不懂裝修，奇怪的消費，催生平臺的模式，使得入住的裝修公司、領(lǐng)班、設(shè)計師和建材家具企業(yè)的信息結(jié)合在一起，在一定程度上解決信息不對稱的問題。但中介的性質(zhì)，所以不容易干預(yù)的改造項目控制。但模型與垂直模型的區(qū)別在于核心產(chǎn)品的所有權(quán)。平臺作為一種呼喚，是負(fù)責(zé)抓住用戶流量、用戶交互、提供信息的服務(wù)，同時也盡量涉及交易和監(jiān)管，而不是對用戶的裝修本身承擔(dān)的主要責(zé)任。紅瑪瑙互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺是這一類的代表。此外，垂直模式是負(fù)責(zé)所有用戶的裝修，專注于產(chǎn)品本身，也要做互動、交易和交付平臺。紅瑪瑙互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺是這樣一個核心代表。從長遠(yuǎn)來看，裝修信息匹配的平臺，雖然它也喜歡監(jiān)控建設(shè)，但沒有任何變化。垂直模式是行業(yè)的趨勢，信息平臺必須做更多的垂直；整個包的產(chǎn)品是用戶的需求，雖然超過10年前，有整個包，但不透明，超過一個泄漏，沒有價格可言。