梁偉權(quán):瑪緹的爆發(fā)期會(huì)在明年
我覺得今年行業(yè)競爭有幾個(gè)方面,第一:比拼無非就是轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)土豪重
裝修轉(zhuǎn)為輕奢的輕裝修。第二:拼產(chǎn)品,拼大,但是這種競爭也是困難,因?yàn)樗鼪]有太大的技術(shù)壁壘,也沒有太大的門檻壁壘。有一些產(chǎn)品老板拿著幾百萬,就敢去說比人家投資十幾億的品牌要高逼格,這個(gè)只是吹噓,因?yàn)槟阋酪粋€(gè)品牌的成功,他要在終端成功,客戶那里成功,他才會(huì)持續(xù)成功,要不然他只是曇花一現(xiàn)。必須要做好一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)規(guī)劃才能更好地轉(zhuǎn)型。我覺得瑪緹的爆發(fā)期會(huì)在明年,會(huì)有一個(gè)瞬間的爆發(fā),因?yàn)榛A(chǔ)打好了明年就會(huì)爆發(fā)。
李丹鋒:不謀全局者,不足謀一域凡事預(yù)則立,變則通,通則達(dá)。在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),理順現(xiàn)階段的思路,明確下階段的目標(biāo),才是品牌長足發(fā)展之道。不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。對(duì)未來市場發(fā)展時(shí)刻保持高度的清醒認(rèn)識(shí),是一個(gè)企業(yè)源源不斷發(fā)
孫世權(quán):很多企業(yè)是在盲目跟風(fēng) 品牌要保持自己的核心競爭力,我覺得有兩點(diǎn),第一點(diǎn)就是品牌的定位,一個(gè)品牌定位不準(zhǔn),東搖西擺就是在浪費(fèi)時(shí)間,最后可能找不到一個(gè)支撐點(diǎn),它就被淘汰了。第二個(gè)就是產(chǎn)品,產(chǎn)品是品牌的第一生產(chǎn)要素,沒有能夠吸引經(jīng)銷商、消費(fèi)者的核心