尚品宅配:李嘉聰
李嘉聰,現(xiàn)任廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理。
他1996年進(jìn)入IT行業(yè),曾任知名家具軟件品牌圓方的銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理。2003年,正式出任尚品宅配總經(jīng)理,在完成自身傳奇性轉(zhuǎn)型的同時(shí),在之后的十余年間也帶領(lǐng)尚品宅配全體員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)內(nèi)神話。
對(duì)于尚品宅配每年高達(dá)60%-70%的增長(zhǎng)率,李嘉聰總經(jīng)理歸功于O2O+B2C營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新和IT云數(shù)據(jù)庫(kù)的支持。
近兩年,尚品宅配頻頻在全國(guó)的shopping mall開(kāi)店,并與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)形成戰(zhàn)略合作,這種渠道思維跳脫了傳統(tǒng)的家居行業(yè)觀念。
“別人認(rèn)為成本的事情,可以轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)的手段,這是尚品宅配的專(zhuān)長(zhǎng)。”李嘉聰表示,尚品宅配成立之初就提出“免費(fèi)設(shè)計(jì)”的理念。
在當(dāng)時(shí),設(shè)計(jì)對(duì)定制企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一份巨大的成本。事實(shí)證明,免費(fèi)設(shè)計(jì)有效地成為吸引客戶(hù)的手段,變成優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。