12月10日,奧克斯空調(diào)在寧波召開主題為“深耕零售、賦能贏未來”的主題發(fā)布會。中國家電協(xié)會等行業(yè)權(quán)威機構(gòu),新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國質(zhì)量新聞網(wǎng)等權(quán)威媒體,以及來自全國各地的頭部經(jīng)銷商悉數(shù)出席。奧克斯集團董事長鄭堅江等企業(yè)高管也一同亮相,共同見證了奧克斯這場“空調(diào)新零售革命”。

(奧克斯空調(diào)“深耕零售 賦能贏未來”發(fā)布會現(xiàn)場)
事實上,奧克斯空調(diào)自1994年成立以來就一直致力于品質(zhì)和創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和消費升級,奧克斯空調(diào)加速智能化布局,深耕新零售、獨創(chuàng)“網(wǎng)批模式”,實現(xiàn)消費者、經(jīng)銷商、廠家三方共贏的局面,始終走在行業(yè)最前沿。
深耕零售,網(wǎng)批模式愈發(fā)成熟 顛覆渠道格局
作為最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的空調(diào)品牌,奧克斯根據(jù)多年以來對市場的把握,在2017年獨創(chuàng)“網(wǎng)批大會”模式。依托互聯(lián)網(wǎng)的助推,構(gòu)建起從工廠到家庭的高效率營銷服務(wù)模式,大幅度革新傳統(tǒng)渠道層層分銷的經(jīng)銷模式,將渠道環(huán)節(jié)的費用,直接還給直營銷和用戶,實現(xiàn)工廠、零售商和消費者在互聯(lián)網(wǎng)時代下的利益共贏。
經(jīng)過一年多的探索和發(fā)展,奧克斯空調(diào)進一步深化“網(wǎng)批大會”模式。本次活動中,奧克斯正式宣布啟動“X戰(zhàn)略”。這意味著,奧克斯空調(diào)未來將以自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)搭建O2O平臺,線上線下融合,服務(wù)更多中小企業(yè),為經(jīng)銷商賦能。
O2O轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在于為經(jīng)銷商打造更為全面周到的銷售環(huán)境。奧克斯空調(diào)X戰(zhàn)略,將對產(chǎn)品、終端、廣告、培訓(xùn)、IT、售后、促銷進行立體賦能,此舉大幅降低了經(jīng)銷商的準入門檻,為其提供了更為廣闊的銷售空間。也一舉打破傳統(tǒng)的線上線下經(jīng)銷模式,為更多家電品牌拓寬營銷渠道,提供了一條新的解決路徑。
品質(zhì)堅守,奧克斯用實力定義好空調(diào)
作為本次活動的重頭戲,奧克斯空調(diào)強勢發(fā)布《再造好空調(diào) 一級空調(diào)全新認知標準白皮書》,從觀感、觸摸感、使用性能、空調(diào)的智能體驗等環(huán)節(jié),重新定義品質(zhì)空調(diào)的選擇標準。品質(zhì)白皮書的發(fā)布,不僅是讓用戶做一個更精明的消費者,也是基于消費者訴求,對自身產(chǎn)品品質(zhì)提出的更高要求。

(奧克斯空調(diào)品質(zhì)白皮書發(fā)布儀式現(xiàn)場)
事實上,品質(zhì)和創(chuàng)新一直以來都是奧克斯空調(diào)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年,奧克斯空調(diào)在品質(zhì)、創(chuàng)新、效率上累計投入30多億元。在人才引進方面,奧克斯空調(diào)組成了一支實力雄厚的創(chuàng)新研究團隊,其中碩士、博士占比超過50%;在生產(chǎn)管理上,奧克斯空調(diào)率先建立了全流程質(zhì)量管控體系、實現(xiàn)二級供應(yīng)鏈管理;不僅如此,奧克斯空調(diào)還引進了全球領(lǐng)先的檢測設(shè)備,從源頭處把控產(chǎn)品品質(zhì)。
與此同時,奧克斯也一直在加速智能化布局,投資超過150億元建設(shè)智能工廠。今年年初,安徽奧克斯馬鞍山智能家電產(chǎn)業(yè)園開工,成為奧克斯繼國內(nèi)寧波、南昌、天津及海外巴西、印尼外的第8大基地。近期,奧克斯又相繼布局河南鄭州以及泰國兩大生產(chǎn)基地,實現(xiàn)90%以上核心工序“機器換人”的愿景。

(奧克斯智能工廠一角)
奧克斯集團董事長鄭堅江表示,無論是基于網(wǎng)批模式的X戰(zhàn)略,還是重新定義何為一臺好空調(diào)的品質(zhì)白皮書,奧克斯空調(diào)的經(jīng)營理念始終不會變,為經(jīng)銷商營造良好的銷售環(huán)境、為消費者打造高品質(zhì)的好空調(diào)。
可以預(yù)見,以高品質(zhì)精品空調(diào)為基礎(chǔ),依托全新的銷售渠道,奧克斯空調(diào)在實現(xiàn)自我超越的基礎(chǔ)上,也將對推動民族空調(diào)行業(yè)的發(fā)展帶來積極而深遠的影響!

(奧克斯空調(diào)“深耕零售 賦能贏未來”發(fā)布會現(xiàn)場)
事實上,奧克斯空調(diào)自1994年成立以來就一直致力于品質(zhì)和創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和消費升級,奧克斯空調(diào)加速智能化布局,深耕新零售、獨創(chuàng)“網(wǎng)批模式”,實現(xiàn)消費者、經(jīng)銷商、廠家三方共贏的局面,始終走在行業(yè)最前沿。
深耕零售,網(wǎng)批模式愈發(fā)成熟 顛覆渠道格局
作為最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的空調(diào)品牌,奧克斯根據(jù)多年以來對市場的把握,在2017年獨創(chuàng)“網(wǎng)批大會”模式。依托互聯(lián)網(wǎng)的助推,構(gòu)建起從工廠到家庭的高效率營銷服務(wù)模式,大幅度革新傳統(tǒng)渠道層層分銷的經(jīng)銷模式,將渠道環(huán)節(jié)的費用,直接還給直營銷和用戶,實現(xiàn)工廠、零售商和消費者在互聯(lián)網(wǎng)時代下的利益共贏。
經(jīng)過一年多的探索和發(fā)展,奧克斯空調(diào)進一步深化“網(wǎng)批大會”模式。本次活動中,奧克斯正式宣布啟動“X戰(zhàn)略”。這意味著,奧克斯空調(diào)未來將以自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)搭建O2O平臺,線上線下融合,服務(wù)更多中小企業(yè),為經(jīng)銷商賦能。
O2O轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在于為經(jīng)銷商打造更為全面周到的銷售環(huán)境。奧克斯空調(diào)X戰(zhàn)略,將對產(chǎn)品、終端、廣告、培訓(xùn)、IT、售后、促銷進行立體賦能,此舉大幅降低了經(jīng)銷商的準入門檻,為其提供了更為廣闊的銷售空間。也一舉打破傳統(tǒng)的線上線下經(jīng)銷模式,為更多家電品牌拓寬營銷渠道,提供了一條新的解決路徑。
品質(zhì)堅守,奧克斯用實力定義好空調(diào)
作為本次活動的重頭戲,奧克斯空調(diào)強勢發(fā)布《再造好空調(diào) 一級空調(diào)全新認知標準白皮書》,從觀感、觸摸感、使用性能、空調(diào)的智能體驗等環(huán)節(jié),重新定義品質(zhì)空調(diào)的選擇標準。品質(zhì)白皮書的發(fā)布,不僅是讓用戶做一個更精明的消費者,也是基于消費者訴求,對自身產(chǎn)品品質(zhì)提出的更高要求。

(奧克斯空調(diào)品質(zhì)白皮書發(fā)布儀式現(xiàn)場)
事實上,品質(zhì)和創(chuàng)新一直以來都是奧克斯空調(diào)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年,奧克斯空調(diào)在品質(zhì)、創(chuàng)新、效率上累計投入30多億元。在人才引進方面,奧克斯空調(diào)組成了一支實力雄厚的創(chuàng)新研究團隊,其中碩士、博士占比超過50%;在生產(chǎn)管理上,奧克斯空調(diào)率先建立了全流程質(zhì)量管控體系、實現(xiàn)二級供應(yīng)鏈管理;不僅如此,奧克斯空調(diào)還引進了全球領(lǐng)先的檢測設(shè)備,從源頭處把控產(chǎn)品品質(zhì)。
與此同時,奧克斯也一直在加速智能化布局,投資超過150億元建設(shè)智能工廠。今年年初,安徽奧克斯馬鞍山智能家電產(chǎn)業(yè)園開工,成為奧克斯繼國內(nèi)寧波、南昌、天津及海外巴西、印尼外的第8大基地。近期,奧克斯又相繼布局河南鄭州以及泰國兩大生產(chǎn)基地,實現(xiàn)90%以上核心工序“機器換人”的愿景。

(奧克斯智能工廠一角)
奧克斯集團董事長鄭堅江表示,無論是基于網(wǎng)批模式的X戰(zhàn)略,還是重新定義何為一臺好空調(diào)的品質(zhì)白皮書,奧克斯空調(diào)的經(jīng)營理念始終不會變,為經(jīng)銷商營造良好的銷售環(huán)境、為消費者打造高品質(zhì)的好空調(diào)。
可以預(yù)見,以高品質(zhì)精品空調(diào)為基礎(chǔ),依托全新的銷售渠道,奧克斯空調(diào)在實現(xiàn)自我超越的基礎(chǔ)上,也將對推動民族空調(diào)行業(yè)的發(fā)展帶來積極而深遠的影響!