國(guó)美將著力通過O2O鞏固一級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、擴(kuò)展二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
日前,參加國(guó)美主題為“被信任是一種快樂”的未來戰(zhàn)略發(fā)展及新品牌代言人發(fā)布會(huì)的記者們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)所有國(guó)美的LoGo都已經(jīng)不再有“電器”二字。外界認(rèn)為這是國(guó)美釋放出“去電器化”的信號(hào)。邁出這一步,國(guó)美比老對(duì)手蘇寧慢了大半年。
發(fā)布會(huì)上,國(guó)美總裁王俊洲公布了2013年戰(zhàn)略,稱國(guó)美將著力通過鞏固一級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、擴(kuò)展二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以及構(gòu)建可盈利電商平臺(tái)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈舉措,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。他表示,“國(guó)美新一輪的架構(gòu)大調(diào)整,未來三到五年都將加速線上線下業(yè)務(wù)融合”。王俊洲坦言國(guó)美發(fā)展的內(nèi)外部因素發(fā)生了變化:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)由高增長(zhǎng)過渡到增長(zhǎng)的穩(wěn)健期,消費(fèi)需求更具理性,“電子商務(wù)的快速增長(zhǎng),已經(jīng)對(duì)實(shí)體店增長(zhǎng)形成一定的壓力,尤其是在一線城市影響明顯,”據(jù)他介紹,2012年,中國(guó)家電市場(chǎng)規(guī)模約為8700億元,其中一線城市約3600億元,二三線城市約5100億元,“一線城市增長(zhǎng)放緩,二三線市場(chǎng)需求增長(zhǎng)明顯高于一線市場(chǎng)”。
根據(jù)國(guó)美的新規(guī)劃,在基本完成市場(chǎng)布局的一線市場(chǎng),將全面推動(dòng)大店的優(yōu)化升級(jí),國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤表示,要在2013年實(shí)現(xiàn)一級(jí)市場(chǎng)單店提升5%的目標(biāo),并重點(diǎn)打通一二級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)鏈,推動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和提高市場(chǎng)占有率,“2013國(guó)美在二級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃新開門店200家,今后國(guó)美門店數(shù)量的增長(zhǎng)主要來自二三級(jí)市場(chǎng)。”
線上業(yè)務(wù)方面,國(guó)美已經(jīng)完成對(duì)旗下國(guó)美網(wǎng)上商城和庫(kù)巴網(wǎng)兩大平臺(tái)的后臺(tái)整合,整合后的國(guó)美在線分兩個(gè)業(yè)務(wù)單元,實(shí)現(xiàn)信息、物流、售后、采購(gòu)、會(huì)員的共享。為了支撐線上線下協(xié)同發(fā)展,新戰(zhàn)略中還提到,國(guó)美將優(yōu)化與合作供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)。
至于本次戰(zhàn)略大調(diào)整,業(yè)內(nèi)猜測(cè)是得到了大股東黃光裕的全力支持。王俊洲在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪時(shí)也表示,本次新模式是和黃總的戰(zhàn)略思想相融合的,“畢竟國(guó)美希望一天比一天好,這種線上線下協(xié)同模式將有利于國(guó)美未來發(fā)展。”
曾經(jīng)的傳統(tǒng)連鎖巨頭如此落力推動(dòng)線上業(yè)務(wù),事實(shí)上也是迫不得已,就像王俊洲自己提到的“已經(jīng)明顯感到電商對(duì)實(shí)體店增長(zhǎng)形成的壓力”。不只是國(guó)美,蘇寧也同樣面臨線下實(shí)體門店銷售乏力的情況,而且面對(duì)快速發(fā)展的純電商企業(yè),傳統(tǒng)連鎖巨頭誰都不想重蹈百思買銷量被卓越亞馬遜蠶食的覆轍。
線上線下協(xié)同盈利的O2O模式已被證明了其在經(jīng)營(yíng)效率方面的優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)能夠反哺實(shí)體店,而實(shí)體店線下的采購(gòu)能夠支持電子商務(wù)的發(fā)展,線上線下形成符合各自成本的盈利結(jié)構(gòu),這成為多數(shù)商家一個(gè)共贏的結(jié)果。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這種新型模式的潛力,道新電商就是在這個(gè)契機(jī),瞄準(zhǔn)建材電商的發(fā)展?jié)摿Γ詫I(yè)、專注的姿態(tài)進(jìn)入電商。期待他的未來。
日前,參加國(guó)美主題為“被信任是一種快樂”的未來戰(zhàn)略發(fā)展及新品牌代言人發(fā)布會(huì)的記者們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)所有國(guó)美的LoGo都已經(jīng)不再有“電器”二字。外界認(rèn)為這是國(guó)美釋放出“去電器化”的信號(hào)。邁出這一步,國(guó)美比老對(duì)手蘇寧慢了大半年。
發(fā)布會(huì)上,國(guó)美總裁王俊洲公布了2013年戰(zhàn)略,稱國(guó)美將著力通過鞏固一級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、擴(kuò)展二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以及構(gòu)建可盈利電商平臺(tái)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈舉措,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。他表示,“國(guó)美新一輪的架構(gòu)大調(diào)整,未來三到五年都將加速線上線下業(yè)務(wù)融合”。王俊洲坦言國(guó)美發(fā)展的內(nèi)外部因素發(fā)生了變化:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)由高增長(zhǎng)過渡到增長(zhǎng)的穩(wěn)健期,消費(fèi)需求更具理性,“電子商務(wù)的快速增長(zhǎng),已經(jīng)對(duì)實(shí)體店增長(zhǎng)形成一定的壓力,尤其是在一線城市影響明顯,”據(jù)他介紹,2012年,中國(guó)家電市場(chǎng)規(guī)模約為8700億元,其中一線城市約3600億元,二三線城市約5100億元,“一線城市增長(zhǎng)放緩,二三線市場(chǎng)需求增長(zhǎng)明顯高于一線市場(chǎng)”。
根據(jù)國(guó)美的新規(guī)劃,在基本完成市場(chǎng)布局的一線市場(chǎng),將全面推動(dòng)大店的優(yōu)化升級(jí),國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤表示,要在2013年實(shí)現(xiàn)一級(jí)市場(chǎng)單店提升5%的目標(biāo),并重點(diǎn)打通一二級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)鏈,推動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和提高市場(chǎng)占有率,“2013國(guó)美在二級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃新開門店200家,今后國(guó)美門店數(shù)量的增長(zhǎng)主要來自二三級(jí)市場(chǎng)。”
線上業(yè)務(wù)方面,國(guó)美已經(jīng)完成對(duì)旗下國(guó)美網(wǎng)上商城和庫(kù)巴網(wǎng)兩大平臺(tái)的后臺(tái)整合,整合后的國(guó)美在線分兩個(gè)業(yè)務(wù)單元,實(shí)現(xiàn)信息、物流、售后、采購(gòu)、會(huì)員的共享。為了支撐線上線下協(xié)同發(fā)展,新戰(zhàn)略中還提到,國(guó)美將優(yōu)化與合作供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)。
至于本次戰(zhàn)略大調(diào)整,業(yè)內(nèi)猜測(cè)是得到了大股東黃光裕的全力支持。王俊洲在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪時(shí)也表示,本次新模式是和黃總的戰(zhàn)略思想相融合的,“畢竟國(guó)美希望一天比一天好,這種線上線下協(xié)同模式將有利于國(guó)美未來發(fā)展。”
曾經(jīng)的傳統(tǒng)連鎖巨頭如此落力推動(dòng)線上業(yè)務(wù),事實(shí)上也是迫不得已,就像王俊洲自己提到的“已經(jīng)明顯感到電商對(duì)實(shí)體店增長(zhǎng)形成的壓力”。不只是國(guó)美,蘇寧也同樣面臨線下實(shí)體門店銷售乏力的情況,而且面對(duì)快速發(fā)展的純電商企業(yè),傳統(tǒng)連鎖巨頭誰都不想重蹈百思買銷量被卓越亞馬遜蠶食的覆轍。
線上線下協(xié)同盈利的O2O模式已被證明了其在經(jīng)營(yíng)效率方面的優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)能夠反哺實(shí)體店,而實(shí)體店線下的采購(gòu)能夠支持電子商務(wù)的發(fā)展,線上線下形成符合各自成本的盈利結(jié)構(gòu),這成為多數(shù)商家一個(gè)共贏的結(jié)果。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這種新型模式的潛力,道新電商就是在這個(gè)契機(jī),瞄準(zhǔn)建材電商的發(fā)展?jié)摿Γ詫I(yè)、專注的姿態(tài)進(jìn)入電商。期待他的未來。