阿里增持54億，聯(lián)手居然之家打造新零售，發(fā)展如何？

在線上線下融合成為大趨勢(shì)的當(dāng)下，居然之家和阿里都處于相互改變、相互賦能的轉(zhuǎn)型期。2018年2月，阿里巴巴開始牽手居然之家，4月底，攜手打造的第一塊新零售試驗(yàn)田：一站式商業(yè)項(xiàng)目——居然之家體驗(yàn)MALL（居然之家麗澤店）驚艷亮相，完成了家具建材、生鮮超市、餐飲影院、兒童娛樂(lè)、數(shù)碼智能、體育健身及居家養(yǎng)老等大消費(fèi)業(yè)態(tài)的全覆蓋。

京東到家宣布超過(guò)100個(gè)零售商家2000個(gè)實(shí)體門店落地達(dá)成合作

京東到家宣布超過(guò)100個(gè)零售商家2000個(gè)實(shí)體門店落地達(dá)成合作剛完成新一輪智能貨柜技術(shù)迭代的京東到家，在自助收銀、刷臉支付等技術(shù)應(yīng)用上又有了新的進(jìn)展。無(wú)界零售即時(shí)消費(fèi)平臺(tái)京東到家日前宣布，其以掃碼自助購(gòu)物為主要功能的輕松購(gòu)和自助收銀系統(tǒng)，已與綠地鯨選、福伴、加貝、鮮豐水果等超過(guò)100個(gè)零售商家達(dá)成合作，將...


居然之家董事長(zhǎng)汪林朋表示，圍繞大家庭概念打造消費(fèi)生態(tài)圈是未來(lái)居然之家的戰(zhàn)略核心，居然之家體驗(yàn)MALL模式未來(lái)將在全國(guó)門店進(jìn)行復(fù)制。時(shí)隔三個(gè)月，轉(zhuǎn)型后的居然之家體驗(yàn)MALL，客流加大沒(méi)有相應(yīng)的家居賣場(chǎng)成交量加大，新零售能否真正意義上幫助居然之家實(shí)現(xiàn)從“大家居”到“大消費(fèi)”的完美轉(zhuǎn)型，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

家居行業(yè)規(guī)模足夠大，居然之家線下體量足夠大，阿里的野心足夠大。大部分行業(yè)人士態(tài)度樂(lè)觀：改變是常態(tài)，勇于嘗試，不斷創(chuàng)新，才能保持活力。新零售的機(jī)遇在發(fā)展中。

京東為什么選擇不太熱門的家居賣場(chǎng)進(jìn)行改造？低頻的家居用品和快消品，如何融合在一起？

京東為什么選擇不太熱門的家居賣場(chǎng)進(jìn)行改造？低頻的家居用品和快消品，如何融合在一起？曲美家居大屯路店近日煥然一新開門迎客，外界能明顯感知到的是，這家門店充斥著京東元素。但在曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞?？磥?lái)，這家店很可能打響了傳統(tǒng)居家行業(yè)變革的第一槍。與趙瑞海一起現(xiàn)身體驗(yàn)店開業(yè)儀式的，還有京東集團(tuán)高級(jí)副總裁...