凱盛家紡：匠心獨具，才能帶來“優(yōu)生活”
2016年10月19日，以“優(yōu)生活”為主題的凱盛家紡2017年春夏新品發(fā)布會舉行，“優(yōu)生活”優(yōu)于過往，提倡關(guān)注心靈、關(guān)注生活品質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)睡眠。凱盛家紡?fù)ㄟ^睡眠與生活的對話，生活與心靈的對話，探索優(yōu)質(zhì)生活的秘密，傳遞舒適、自然、優(yōu)質(zhì)的健康睡眠。優(yōu)生活的概念吸引了業(yè)界精英、媒體、知名人士云集現(xiàn)場。
凱盛家紡2017春夏新品發(fā)布現(xiàn)場
凱盛家紡董事長徐瑞鵬和大家一起分享關(guān)于凱盛的“匠心”
記者：國內(nèi)家紡品牌很多，但是真正能把品牌做大做成名牌的不多，而凱盛作為國內(nèi)大型家紡品牌，已經(jīng)走進了第三十四個年頭，請問您對于凱盛品牌建設(shè)怎么看？
徐：凱盛家紡已有三十多年發(fā)展歷程，現(xiàn)在回想確實不易。在企業(yè)初期只是想如何把品質(zhì)做好，也正是因為當(dāng)初堅持不忘初心，才由品質(zhì)發(fā)展到品牌的階段，在過程中不斷提升品質(zhì)，增加設(shè)備，投入研發(fā)，進行營銷推廣，用戶口碑宣傳。最早在八十年代商標意識沒有那么強的時候，我們就注冊了商標，當(dāng)時就想如何做一個有影響力的品牌，從品質(zhì)，渠道、研發(fā)，門店等多方面開始在團隊里貫徹下去。重要的不是只說不做，說的人很多，堅持做的人不多，專注下來的人更少。
記者：近幾年，家紡市場及消費市場都有顯著的變化，凱盛家紡是如何面對這些變化？順應(yīng)市場獲得品牌的可持續(xù)發(fā)展的？
徐：謝謝媒體記者對凱盛家紡的關(guān)注。家紡是傳統(tǒng)行業(yè)，最早的時候家紡是有被子就行，現(xiàn)在需要有好的產(chǎn)品，產(chǎn)品要做到最佳，不斷的去創(chuàng)新，去嘗試，做到符合消費潮流的產(chǎn)品或者品質(zhì)，把產(chǎn)品推廣出去，獲得用戶的口碑相傳，用戶的認可才有價值。
記者：資本對于家居企業(yè)的吸引熱度一直不減，不少家紡企業(yè)也加入到上市隊伍中，凱盛上市后將做怎樣的資本轉(zhuǎn)換？
徐：我個人看法，上市首先是得到了第三方對企業(yè)的比較實際的評估，新三板上市是我們團隊一個階段性的成果，第二我們也想通過資本市場獲得更多的投資者和用戶的關(guān)注，我們的目標不是停留在新三板，這只是階段性目標。關(guān)于融資，關(guān)鍵看自己的實力，在這個階段我們夯實這個基礎(chǔ)吸引更多資本用戶。
記者：：凱盛產(chǎn)品的每一次成功上市都傾注了很多心血，稱為工匠精神，在這個過程中您感受最深的是什么？
徐：工匠精神，是企業(yè)領(lǐng)頭人的心愿。如果目標是賺錢，那就做不出好的產(chǎn)品。我們企業(yè)發(fā)展之初是做貿(mào)易，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不穩(wěn)定，自己辦工廠出發(fā)點就是想把品質(zhì)做好，延續(xù)了那么多年，一年又一年不斷改善、提升、創(chuàng)新。我們公司生產(chǎn)制造人員，研發(fā)人員八年以上員工很多，十幾年如一日打磨產(chǎn)品，他們的理念和我一樣，是要把產(chǎn)品做好，是對行業(yè)的熱愛。我們不是一個人，是一個團隊，一輩子把一件事做好的信念，我覺得這也很偉大。我們要把產(chǎn)品做到極致，不希望再聽到，買被子還要去日本買，我覺得是對家紡行業(yè)的諷刺，我們完全可以做的更好。
記者：：作為一個家紡品牌企業(yè)的領(lǐng)航人，如何看待家紡行業(yè)的未來發(fā)展趨勢？
徐：我個人覺得全球流通性加快，全球總財富不斷增加，人們在滿足了基本的生活需求，更注重內(nèi)在需求，以前沒有更多的人關(guān)注睡眠用什么產(chǎn)品，近年好的材質(zhì)，新的面料，深受消費喜愛，作為企業(yè)我們要引導(dǎo)消費者，把好的產(chǎn)品推向市場，讓消費者覺的這正是自己需要的產(chǎn)品。我們公司研發(fā)人員推出新面料之前，是我們自己先試用，在體驗中進行改善，直到我們自己覺的很好，才推向市場。未來家紡行業(yè)發(fā)展，渠道細分越來越明晰，有超市店，店中店，外貿(mào)，電商等多種渠道，找準自己的渠道，關(guān)鍵是在產(chǎn)品推廣的時候，你有沒有想用戶會怎么想？用戶需要什么樣的產(chǎn)品？如果沒有考慮這些，你在線下或線上效果都不好?？傊?，我們對家紡行業(yè)未來發(fā)展充滿信心。
凱盛家紡渠道總監(jiān)闞樹榮暢談凱盛營銷規(guī)劃
記者：：2017年凱盛在營銷方向有哪些策略？明年會有怎樣的規(guī)劃呢？
闞：首先感謝媒體朋友對我們的支持。未來營銷規(guī)劃有兩個方向：一、渠道建設(shè)方面，一如既往的圍繞公司目標、打造樣板，樹標桿，帶動市場；二、產(chǎn)品方面，單品突破，體驗式營銷帶動終端銷售；每季新品發(fā)布會，新品新材質(zhì)推出，產(chǎn)品創(chuàng)新做到差異化經(jīng)營。
凱盛家紡研發(fā)總監(jiān)閔義講解“優(yōu)生活”概念
記者：：閔總，您好！您為這次春夏新品打多少分？
閔：謝謝各位媒體朋友。從我個人角度打分的話，綜合來說打98分，還有2分是凱盛精神，沒有最好只有更好。
記者：本次發(fā)布會，凱盛家紡的主題定義為“優(yōu)生活”，這個全新的概念怎么理解？
閔：我們上一季主題是”輕生活“，”優(yōu)生活“是”輕生活“的延續(xù)，是對生活的一種態(tài)度，希望我們的生活變得越來越好，優(yōu)生活包括各方面，我想最好的優(yōu)生活應(yīng)該是從睡眠開始，好的睡眠需要好的床品，“優(yōu)生活”貼合我們的產(chǎn)品理念，追求最好的產(chǎn)品，給大家最好的睡眠。
記者：：加盟凱盛家紡的合作伙伴來自五湖四海，那么，在花色花型款式等產(chǎn)品研發(fā)方面，凱盛如何做到順應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯?br />
閔：這個范圍很大，各種文化融合，全球文化都在匯聚，近幾年南北審美理解差異化在縮小。我們在花色花型方面兼顧差異，尋找共性，追求一種完美，讓大家都能接受。我相信這也是發(fā)展的一個趨勢“求大同“，國家也是，我們的產(chǎn)品也是。
記者：請您談?wù)勗诋a(chǎn)品方面未來的研發(fā)計劃？
閔：我們更傾向于我們專業(yè)的產(chǎn)品，堅持床上用品?，F(xiàn)在很多企業(yè)在提倡大家紡的概念，我們是要堅持把床上用品做到最好，最強，我認為床上用品還沒有達到最好的程度，還有進步的空間，未來也是以床上用品為主。床上用品也屬于家居軟裝飾的一個環(huán)境，在產(chǎn)品風(fēng)格方面我們圍繞家居氛圍來定位：時尚，田園，美式，歐式豪華，包括我們以后的開發(fā)也是這樣一個方向。
凱盛家紡金牌加盟商葉鴻與凱盛的“結(jié)緣”
記者：加盟凱盛家紡有多久了？你覺得這幾年做下來，給你最大的感觸是什么？和大家來分享一下吧。
麻城葉鴻：我加盟凱盛有12年了，簽約是在2004年。在2002、2003年期間我在商場做紡織品，每次去進貨都會去凱盛家紡店里參觀。2004年正式到凱盛家紡工廠考察，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、花型、價位讓我很滿意。經(jīng)營過程中總公司很重視，提供寶貴建議，出謀劃策，凱盛家紡成為我們當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘钠放啤Ｓ幸淮味麻L一個人到我店里調(diào)研，從早上8:30到晚上10:30都在店里，中午也和員工一樣吃工作餐，提出了好的改進建議，很細致，令我與員工都深深感動。去年10月我籌備了110萬獎金重新裝修，購物環(huán)境可以說在全國縣級市也是最好的。與凱盛合作這么多年，是凱盛家紡的企業(yè)文化與徐總的人品打動了我，我計劃培養(yǎng)兒子打理生意把公司文化傳承下去。
記者：在當(dāng)?shù)?，你覺得凱盛家紡較其他品牌有什么優(yōu)勢？
麻城葉鴻：在麻城當(dāng)?shù)?，?006年才有競爭同行，借助凱盛這個平臺影響力可以說是麻城家紡風(fēng)向標。既然我們認準了一件事，不如搏一把，去年投入巨資做形象店，我認為思路是對的，經(jīng)濟環(huán)境雖不好也是會有商機，經(jīng)過去年的投資，凱盛家紡成為了我們當(dāng)?shù)丶壹徥走x品牌，員工做到百挑不厭，百挑不煩，即使客戶當(dāng)時沒有購買，最后都會成交。通過去年巨資投入，今年成交率提升了20%，會員增加了30%。
凱盛家紡金牌加盟商賀禮秋分享訂貨會收獲
記者：今年參加凱盛家紡2017春夏新品發(fā)布會有什么感觸嗎？
衡陽賀禮秋：產(chǎn)品非常漂亮、花型時尚，公司對產(chǎn)品研發(fā)非常重視，不斷推出新型優(yōu)質(zhì)面料，選用進口材質(zhì)，產(chǎn)品品質(zhì)好。我從事家紡行業(yè)有15年了，從細節(jié)上說凱盛產(chǎn)品工匠精神在行業(yè)中都屬領(lǐng)先。
記者：您對凱盛家紡有什么祝福？
衡陽賀禮秋：祝福凱盛家紡早日實現(xiàn)百億、百年企業(yè)，這是我們所有凱盛人共同奮斗目標。
通過短短一個小時的訪談活動，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個真正的大企業(yè)，他的成功往往都是多維度的。30余年以來通過公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及加盟商的不斷付出和經(jīng)營，才能造就出如今享譽家紡全行業(yè)的凱盛品牌。在這里我們也衷心祝愿凱盛家紡此次春夏新品發(fā)布會圓滿成功。我們更有理由堅信，擁有獨特品牌發(fā)展眼光和強大企業(yè)實力的凱盛家紡，必將在即將到來的2017年給予我們更多的驚喜，并帶領(lǐng)全體加盟商伙伴走向更輝煌的明天！
2016年10月19日，以“優(yōu)生活”為主題的凱盛家紡2017年春夏新品發(fā)布會舉行，“優(yōu)生活”優(yōu)于過往，提倡關(guān)注心靈、關(guān)注生活品質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)睡眠。凱盛家紡?fù)ㄟ^睡眠與生活的對話，生活與心靈的對話，探索優(yōu)質(zhì)生活的秘密，傳遞舒適、自然、優(yōu)質(zhì)的健康睡眠。優(yōu)生活的概念吸引了業(yè)界精英、媒體、知名人士云集現(xiàn)場。
凱盛家紡2017春夏新品發(fā)布現(xiàn)場
凱盛家紡董事長徐瑞鵬和大家一起分享關(guān)于凱盛的“匠心”
記者：國內(nèi)家紡品牌很多，但是真正能把品牌做大做成名牌的不多，而凱盛作為國內(nèi)大型家紡品牌，已經(jīng)走進了第三十四個年頭，請問您對于凱盛品牌建設(shè)怎么看？
徐：凱盛家紡已有三十多年發(fā)展歷程，現(xiàn)在回想確實不易。在企業(yè)初期只是想如何把品質(zhì)做好，也正是因為當(dāng)初堅持不忘初心，才由品質(zhì)發(fā)展到品牌的階段，在過程中不斷提升品質(zhì)，增加設(shè)備，投入研發(fā)，進行營銷推廣，用戶口碑宣傳。最早在八十年代商標意識沒有那么強的時候，我們就注冊了商標，當(dāng)時就想如何做一個有影響力的品牌，從品質(zhì)，渠道、研發(fā)，門店等多方面開始在團隊里貫徹下去。重要的不是只說不做，說的人很多，堅持做的人不多，專注下來的人更少。
記者：近幾年，家紡市場及消費市場都有顯著的變化，凱盛家紡是如何面對這些變化？順應(yīng)市場獲得品牌的可持續(xù)發(fā)展的？
徐：謝謝媒體記者對凱盛家紡的關(guān)注。家紡是傳統(tǒng)行業(yè)，最早的時候家紡是有被子就行，現(xiàn)在需要有好的產(chǎn)品，產(chǎn)品要做到最佳，不斷的去創(chuàng)新，去嘗試，做到符合消費潮流的產(chǎn)品或者品質(zhì)，把產(chǎn)品推廣出去，獲得用戶的口碑相傳，用戶的認可才有價值。
記者：資本對于家居企業(yè)的吸引熱度一直不減，不少家紡企業(yè)也加入到上市隊伍中，凱盛上市后將做怎樣的資本轉(zhuǎn)換？
徐：我個人看法，上市首先是得到了第三方對企業(yè)的比較實際的評估，新三板上市是我們團隊一個階段性的成果，第二我們也想通過資本市場獲得更多的投資者和用戶的關(guān)注，我們的目標不是停留在新三板，這只是階段性目標。關(guān)于融資，關(guān)鍵看自己的實力，在這個階段我們夯實這個基礎(chǔ)吸引更多資本用戶。
記者：：凱盛產(chǎn)品的每一次成功上市都傾注了很多心血，稱為工匠精神，在這個過程中您感受最深的是什么？
徐：工匠精神，是企業(yè)領(lǐng)頭人的心愿。如果目標是賺錢，那就做不出好的產(chǎn)品。我們企業(yè)發(fā)展之初是做貿(mào)易，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不穩(wěn)定，自己辦工廠出發(fā)點就是想把品質(zhì)做好，延續(xù)了那么多年，一年又一年不斷改善、提升、創(chuàng)新。我們公司生產(chǎn)制造人員，研發(fā)人員八年以上員工很多，十幾年如一日打磨產(chǎn)品，他們的理念和我一樣，是要把產(chǎn)品做好，是對行業(yè)的熱愛。我們不是一個人，是一個團隊，一輩子把一件事做好的信念，我覺得這也很偉大。我們要把產(chǎn)品做到極致，不希望再聽到，買被子還要去日本買，我覺得是對家紡行業(yè)的諷刺，我們完全可以做的更好。
記者：：作為一個家紡品牌企業(yè)的領(lǐng)航人，如何看待家紡行業(yè)的未來發(fā)展趨勢？
徐：我個人覺得全球流通性加快，全球總財富不斷增加，人們在滿足了基本的生活需求，更注重內(nèi)在需求，以前沒有更多的人關(guān)注睡眠用什么產(chǎn)品，近年好的材質(zhì)，新的面料，深受消費喜愛，作為企業(yè)我們要引導(dǎo)消費者，把好的產(chǎn)品推向市場，讓消費者覺的這正是自己需要的產(chǎn)品。我們公司研發(fā)人員推出新面料之前，是我們自己先試用，在體驗中進行改善，直到我們自己覺的很好，才推向市場。未來家紡行業(yè)發(fā)展，渠道細分越來越明晰，有超市店，店中店，外貿(mào)，電商等多種渠道，找準自己的渠道，關(guān)鍵是在產(chǎn)品推廣的時候，你有沒有想用戶會怎么想？用戶需要什么樣的產(chǎn)品？如果沒有考慮這些，你在線下或線上效果都不好?？傊?，我們對家紡行業(yè)未來發(fā)展充滿信心。
凱盛家紡渠道總監(jiān)闞樹榮暢談凱盛營銷規(guī)劃
記者：：2017年凱盛在營銷方向有哪些策略？明年會有怎樣的規(guī)劃呢？
闞：首先感謝媒體朋友對我們的支持。未來營銷規(guī)劃有兩個方向：一、渠道建設(shè)方面，一如既往的圍繞公司目標、打造樣板，樹標桿，帶動市場；二、產(chǎn)品方面，單品突破，體驗式營銷帶動終端銷售；每季新品發(fā)布會，新品新材質(zhì)推出，產(chǎn)品創(chuàng)新做到差異化經(jīng)營。
凱盛家紡研發(fā)總監(jiān)閔義講解“優(yōu)生活”概念
記者：：閔總，您好！您為這次春夏新品打多少分？
閔：謝謝各位媒體朋友。從我個人角度打分的話，綜合來說打98分，還有2分是凱盛精神，沒有最好只有更好。
記者：本次發(fā)布會，凱盛家紡的主題定義為“優(yōu)生活”，這個全新的概念怎么理解？
閔：我們上一季主題是”輕生活“，”優(yōu)生活“是”輕生活“的延續(xù)，是對生活的一種態(tài)度，希望我們的生活變得越來越好，優(yōu)生活包括各方面，我想最好的優(yōu)生活應(yīng)該是從睡眠開始，好的睡眠需要好的床品，“優(yōu)生活”貼合我們的產(chǎn)品理念，追求最好的產(chǎn)品，給大家最好的睡眠。
記者：：加盟凱盛家紡的合作伙伴來自五湖四海，那么，在花色花型款式等產(chǎn)品研發(fā)方面，凱盛如何做到順應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯?br />
閔：這個范圍很大，各種文化融合，全球文化都在匯聚，近幾年南北審美理解差異化在縮小。我們在花色花型方面兼顧差異，尋找共性，追求一種完美，讓大家都能接受。我相信這也是發(fā)展的一個趨勢“求大同“，國家也是，我們的產(chǎn)品也是。
記者：請您談?wù)勗诋a(chǎn)品方面未來的研發(fā)計劃？
閔：我們更傾向于我們專業(yè)的產(chǎn)品，堅持床上用品?，F(xiàn)在很多企業(yè)在提倡大家紡的概念，我們是要堅持把床上用品做到最好，最強，我認為床上用品還沒有達到最好的程度，還有進步的空間，未來也是以床上用品為主。床上用品也屬于家居軟裝飾的一個環(huán)境，在產(chǎn)品風(fēng)格方面我們圍繞家居氛圍來定位：時尚，田園，美式，歐式豪華，包括我們以后的開發(fā)也是這樣一個方向。
凱盛家紡金牌加盟商葉鴻與凱盛的“結(jié)緣”
記者：加盟凱盛家紡有多久了？你覺得這幾年做下來，給你最大的感觸是什么？和大家來分享一下吧。
麻城葉鴻：我加盟凱盛有12年了，簽約是在2004年。在2002、2003年期間我在商場做紡織品，每次去進貨都會去凱盛家紡店里參觀。2004年正式到凱盛家紡工廠考察，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、花型、價位讓我很滿意。經(jīng)營過程中總公司很重視，提供寶貴建議，出謀劃策，凱盛家紡成為我們當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘钠放啤Ｓ幸淮味麻L一個人到我店里調(diào)研，從早上8:30到晚上10:30都在店里，中午也和員工一樣吃工作餐，提出了好的改進建議，很細致，令我與員工都深深感動。去年10月我籌備了110萬獎金重新裝修，購物環(huán)境可以說在全國縣級市也是最好的。與凱盛合作這么多年，是凱盛家紡的企業(yè)文化與徐總的人品打動了我，我計劃培養(yǎng)兒子打理生意把公司文化傳承下去。
記者：在當(dāng)?shù)?，你覺得凱盛家紡較其他品牌有什么優(yōu)勢？
麻城葉鴻：在麻城當(dāng)?shù)?，?006年才有競爭同行，借助凱盛這個平臺影響力可以說是麻城家紡風(fēng)向標。既然我們認準了一件事，不如搏一把，去年投入巨資做形象店，我認為思路是對的，經(jīng)濟環(huán)境雖不好也是會有商機，經(jīng)過去年的投資，凱盛家紡成為了我們當(dāng)?shù)丶壹徥走x品牌，員工做到百挑不厭，百挑不煩，即使客戶當(dāng)時沒有購買，最后都會成交。通過去年巨資投入，今年成交率提升了20%，會員增加了30%。
凱盛家紡金牌加盟商賀禮秋分享訂貨會收獲
記者：今年參加凱盛家紡2017春夏新品發(fā)布會有什么感觸嗎？
衡陽賀禮秋：產(chǎn)品非常漂亮、花型時尚，公司對產(chǎn)品研發(fā)非常重視，不斷推出新型優(yōu)質(zhì)面料，選用進口材質(zhì)，產(chǎn)品品質(zhì)好。我從事家紡行業(yè)有15年了，從細節(jié)上說凱盛產(chǎn)品工匠精神在行業(yè)中都屬領(lǐng)先。
記者：您對凱盛家紡有什么祝福？
衡陽賀禮秋：祝福凱盛家紡早日實現(xiàn)百億、百年企業(yè)，這是我們所有凱盛人共同奮斗目標。
通過短短一個小時的訪談活動，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個真正的大企業(yè)，他的成功往往都是多維度的。30余年以來通過公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及加盟商的不斷付出和經(jīng)營，才能造就出如今享譽家紡全行業(yè)的凱盛品牌。在這里我們也衷心祝愿凱盛家紡此次春夏新品發(fā)布會圓滿成功。我們更有理由堅信，擁有獨特品牌發(fā)展眼光和強大企業(yè)實力的凱盛家紡，必將在即將到來的2017年給予我們更多的驚喜，并帶領(lǐng)全體加盟商伙伴走向更輝煌的明天！
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