2016年對于家裝企業(yè)而言,未來的商機(jī)也意味著挑戰(zhàn)。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)+家裝浪潮席卷而至,既加大了家居建材企業(yè)之間的競爭,也成為了推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大動力。大環(huán)鏡已然改變,懂得在建材市場洗牌過程中進(jìn)行轉(zhuǎn)型和革新的企業(yè),定將成為時代弄潮兒,而一味得過且過的企業(yè)遲早會淹沒在歷史的洪流中。
未來幾年,建材市場回暖趨勢明顯。一方面由于銷售需求有增無減,再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價和降價風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。而與此同時,在目前整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下,家居建材行業(yè)企業(yè)感受到的以下四大市場壓力會一直存在:
1、傳統(tǒng)賣場渠道擴(kuò)張與終端運營支出劇增帶來的成本壓力;
2、行業(yè)產(chǎn)能過剩與消費需求縮減帶來的庫存壓力;
3、營銷同質(zhì)化與促銷白熱化帶來的競爭壓力;
4、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷渠道及消費者購買方式的巨大沖擊。
在四重壓力之下,家居建材行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風(fēng)口浪尖??梢钥隙ǖ氖牵揖咏ú钠髽I(yè)想再逆勢增長,單靠傳統(tǒng)制造業(yè)的運營模式已不適合當(dāng)前市場現(xiàn)狀,要想在洗牌中獲得重生,必須有所創(chuàng)新和變革,尋得新的發(fā)展之路。

在回顧2015年家居建材行業(yè)現(xiàn)狀的時候,業(yè)內(nèi)人士提到的更多的是“改革”二字。有資深人士表示,家居建材行業(yè)從2014年就經(jīng)歷轉(zhuǎn)折階段,原先靠規(guī)模、靠負(fù)債、靠膽子大,但現(xiàn)在“這個模式不靈了,行業(yè)進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型升級階段。如果說創(chuàng)新、競爭與合作可以作為2015年家居建材市場的關(guān)鍵詞的話,那么面對變換的市場需求,2016年整個行業(yè)都將在管理、營銷、品牌、設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新和變革。
有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管整個家居建材市場大勢不好,但從業(yè)者可以通過加強(qiáng)品牌聯(lián)盟深度合作,共享客戶資源,挖掘市場潛力。展望2016年,互聯(lián)網(wǎng)+、定制化服務(wù)仍是行業(yè)熱點,而保障性和改善型住房的需求也將會成為新的增長點?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,勢必會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價格手段或?qū)蔀槲淦?,加速行業(yè)的洗牌,而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。為尋求發(fā)展空間,不管是企業(yè)還是經(jīng)銷商,改革創(chuàng)新都已勢在必行。
家居建材經(jīng)銷商要如何應(yīng)對建材賣場未來戰(zhàn)略的改變
本周一,在廣東家具三大展奪目的光環(huán)下,一則看似不起眼的消息卻引起了家具行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。3月21日,紅星美凱龍發(fā)布了2015年度業(yè)績報告,在 2015年度中紅星美凱龍實現(xiàn)營業(yè)收入87.56億元,核心凈利潤增長了20.1%。2015年,家具行業(yè)一直飽受產(chǎn)能過剩、銷售疲軟困擾,市場環(huán)境極為 困難;于此同時,家居賣場又受到電商平臺的強(qiáng)烈沖擊,市場份額一直被剝奪,行業(yè)人士逐漸看淡家居建材賣場。然而,據(jù)紅星美凱龍最新出......未來幾年,建材市場回暖趨勢明顯。一方面由于銷售需求有增無減,再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價和降價風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。而與此同時,在目前整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下,家居建材行業(yè)企業(yè)感受到的以下四大市場壓力會一直存在:
1、傳統(tǒng)賣場渠道擴(kuò)張與終端運營支出劇增帶來的成本壓力;
2、行業(yè)產(chǎn)能過剩與消費需求縮減帶來的庫存壓力;
3、營銷同質(zhì)化與促銷白熱化帶來的競爭壓力;
4、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷渠道及消費者購買方式的巨大沖擊。
在四重壓力之下,家居建材行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風(fēng)口浪尖??梢钥隙ǖ氖牵揖咏ú钠髽I(yè)想再逆勢增長,單靠傳統(tǒng)制造業(yè)的運營模式已不適合當(dāng)前市場現(xiàn)狀,要想在洗牌中獲得重生,必須有所創(chuàng)新和變革,尋得新的發(fā)展之路。

在回顧2015年家居建材行業(yè)現(xiàn)狀的時候,業(yè)內(nèi)人士提到的更多的是“改革”二字。有資深人士表示,家居建材行業(yè)從2014年就經(jīng)歷轉(zhuǎn)折階段,原先靠規(guī)模、靠負(fù)債、靠膽子大,但現(xiàn)在“這個模式不靈了,行業(yè)進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型升級階段。如果說創(chuàng)新、競爭與合作可以作為2015年家居建材市場的關(guān)鍵詞的話,那么面對變換的市場需求,2016年整個行業(yè)都將在管理、營銷、品牌、設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新和變革。
線下家居建材市場萎縮?家居建材企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型或能解困
線下家居建材市場萎縮?家居建材企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型或能解困隨著我國樓市房市低迷,家居建材行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。目前家居建材行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。 首先,國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng),使房地產(chǎn)剛性需求潛在族仍在等待、觀望。建材家居市場的需求相對下降,需求不能維持銷售額的增長。家居建材企 業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、庫存家居、市場疲軟的趨勢。除了市場的因素外,家居建材行業(yè)由于創(chuàng)新不足,產(chǎn)品同......有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管整個家居建材市場大勢不好,但從業(yè)者可以通過加強(qiáng)品牌聯(lián)盟深度合作,共享客戶資源,挖掘市場潛力。展望2016年,互聯(lián)網(wǎng)+、定制化服務(wù)仍是行業(yè)熱點,而保障性和改善型住房的需求也將會成為新的增長點?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,勢必會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價格手段或?qū)蔀槲淦?,加速行業(yè)的洗牌,而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。為尋求發(fā)展空間,不管是企業(yè)還是經(jīng)銷商,改革創(chuàng)新都已勢在必行。