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互聯(lián)網(wǎng)家裝和VR,用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?

   2016-03-19 騰訊科技71830
核心提示:上周,騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國創(chuàng)投資金風(fēng)向報告》,梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來的投融資數(shù)據(jù),除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和文娛領(lǐng)域占據(jù)融資大頭(39.5%)之外,還有一個越來越受資本關(guān)注的領(lǐng)域,那就是VR。今年以來,無論是CES還是在TED演講舞臺,還是在上海的MWC,我們都能夠看到越來越多的VR廠商影子,另外,從投融資數(shù)額來看,今年前兩個月,VR和AR市場獲得的投資達(dá)到11億美元。作為對比,2……
上周,騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國創(chuàng)投資金風(fēng)向報告》,梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來的投融資數(shù)據(jù),除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和文娛領(lǐng)域占據(jù)融資大頭(39.5%)之外,還有一個越來越受資本關(guān)注的領(lǐng)域,那就是VR。今年以來,無論是CES還是在TED演講舞臺,還是在上海的MWC,我們都能夠看到越來越多的VR廠商影子,另外,從投融資數(shù)額來看,今年前兩個月,VR和AR市場獲得的投資達(dá)到11億美元。作為對比,2015年全年,這一市場的投資只有6.86億美元。也就是說,在這一領(lǐng)域,2016年前2個月的投融資額就超過了去年全年。

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)開拓疆土尋求更大發(fā)展的戰(zhàn)斗力

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)開拓疆土尋求更大發(fā)展的戰(zhàn)斗力建材行業(yè)多年來經(jīng)歷了眾多行業(yè)變革,從建材制作技術(shù)上的提升到綠色低碳環(huán)保建材的推廣,再到環(huán) 保建材企業(yè)營銷模式的革新,一路走來以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷推陳出新實現(xiàn)行業(yè)更好的跨越式發(fā)展,于國于民而言是有著非常重大意義的。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為傳 統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)橫行的歷史新時期開拓疆土尋求更大發(fā)展的巨大戰(zhàn)斗力?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開......


互聯(lián)網(wǎng)家裝和VR,用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?

除了我們過去關(guān)注多的設(shè)備、操控、開發(fā)者工具和內(nèi)容類的創(chuàng)業(yè)類別,最近我接觸了幾家VR創(chuàng)業(yè)公司,都集中在了互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域,比如日前剛剛開完VR家裝產(chǎn)品發(fā)布會的美屋365。根據(jù)公開媒體的報道,美屋365產(chǎn)品可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)為裝修家庭打造“還原真實”的場景,擺脫現(xiàn)實世界中的空間和時間的限制,從設(shè)計方案到家具擺設(shè),通過虛擬現(xiàn)實技術(shù),在裝修開始之前就真實體驗不同方案和裝修入住后的實際效果,幫助用戶實現(xiàn)硬裝、軟裝、家電、家政的超前體驗和方案選擇。同樣瞄準(zhǔn)家裝這個細(xì)分垂直行業(yè)的VR項目,除了美屋365,還有入駐騰訊創(chuàng)業(yè)平臺的豪斯VR、指揮家、銳揚(yáng)科技,國內(nèi)上市公司洪濤股份、亞夏股份等,在國外,也有諸如Marxent實驗室、CadSoft、Modsy和Digital VR等相應(yīng)的廠商。

創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家裝和上市公司紛紛涉足VR領(lǐng)域,用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?

從上面這張國內(nèi)主要幾家VR家裝廠商的近況來看,基本呈現(xiàn)以下幾個特點:1)新興的創(chuàng)業(yè)型公司加快產(chǎn)品推向市場的步伐和節(jié)奏,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊的靈活機(jī)動的反應(yīng)優(yōu)勢,同時引入戰(zhàn)略協(xié)同方,比如美屋365和一起裝修網(wǎng)、3空間和暴風(fēng)魔鏡;2)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,和大的VR廠商結(jié)盟,期望產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合1+1>2的市場、品牌和渠道的協(xié)同效應(yīng),比如齊家網(wǎng)和海鷗衛(wèi)浴;3)國內(nèi)家裝裝飾相關(guān)上市公司,自主投入相關(guān)的VR技術(shù)研發(fā)力量,以期增強(qiáng)其自身的競爭力,比如亞夏股份旗下的“蘑菇+”團(tuán)隊。


用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?

首先,從用戶端的角度來看,在沒有VR技術(shù)之前,一方面,用戶去感受和觀看自己裝修后的效果圖,一般是通過設(shè)計圖紙和電腦繪制的3D效果圖,對裝修后的家居環(huán)境的沉浸感較弱,往往會出現(xiàn)施工完成后的實景和心理預(yù)期的落差。另一方面,用戶和裝修設(shè)計師的溝通過程中,容易對一些細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn),意見相左,很容易為后面的風(fēng)格搭配和理想效果發(fā)生糾紛。但是一旦擁有VR的技術(shù)體驗,用戶就會發(fā)現(xiàn)自己完全沉浸到設(shè)計場景的家居環(huán)境中,對個性化的裝修訴求也能夠準(zhǔn)確的描述和溝通。更為重要的是,這種設(shè)計風(fēng)格可以自由切換,甚至對細(xì)節(jié)到局部乃至全部,都做出DIY的設(shè)計。如果如美屋365那樣,全部打通家居建材的一站式采購鏈條,就可以達(dá)到“所見即所得”,大大降低了過去裝修的成本。

其次,從設(shè)計師和家裝公司的角度來看,有了VR的技術(shù),設(shè)計師可以大大的提高自己生產(chǎn)搭配裝修方案的效率,降低和用戶就裝修設(shè)計方案的溝通成本和不可控的風(fēng)險。對于家裝公司而言,可以降低其門店管理運營成本。過去需要搭建多個風(fēng)格樣板間,而且定期需要更換,這里面會產(chǎn)生大量的成本費用,現(xiàn)在則全部替換為虛擬的云端樣板間;過去公司需要雇傭和聘請熟練掌握3DMAX軟件的人員,現(xiàn)在通過VR技術(shù),普通導(dǎo)購或銷售人員都能自主進(jìn)行軟裝方案設(shè)計,大大降低了裝修公司的人力成本。

最后,從行業(yè)選擇的角度來看,雖然目前VR創(chuàng)業(yè)很火,領(lǐng)域主要集中在設(shè)備、內(nèi)容、交互工具、開發(fā)工具領(lǐng)域,但現(xiàn)實狀況也非常嚴(yán)峻,硬件產(chǎn)業(yè)鏈并未完善、技術(shù)尚未成熟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定,內(nèi)容缺乏、市場需求與盈利模式尚不清晰。此時,最好的折衷選擇就是進(jìn)入行業(yè)市場,利用現(xiàn)有的VR技術(shù)去提升行業(yè)的局部體驗和效率。從目前的市場格局和分析來看,家裝的確是一個很好的發(fā)展方向。

VR家裝進(jìn)一步發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)

我在2015年年中的時候體驗過一把用Oculus頭盔在設(shè)計好的樣板間行走過程,這種沉浸式的虛擬現(xiàn)實確實給我?guī)砹瞬灰粯拥母杏X,但是沒過多久,我就感到頭暈?zāi)垦?。正如指揮家的聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心告訴我的,這里其實凸顯一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題,VR的基礎(chǔ)技術(shù)還不夠成熟,再加上虛擬現(xiàn)實家裝是一個交互依賴型,設(shè)計密集型的工程,在這個過程中需要完備順暢的基礎(chǔ)設(shè)計程序和工具,而這個目前在整個市場上來說,也是相對缺乏的。

這里就引申出另外一個問題,即VR的制作成本非常高,豪斯VR創(chuàng)始人黃博淵告訴我說,目前大部分VR家裝項目都是使用游戲引擎制作,通常這種做法的成本高昂,制作效率比較低,很難滿足家裝行業(yè)所需求的快速規(guī)模化制作的要求。同時,這種高昂的成本也大大影響家裝設(shè)計的傳播速度,違背對室內(nèi)設(shè)計實時修改更新的本質(zhì)。所以針對VR技術(shù)本身而言能夠在解決眩暈問題的前提下,如何能夠?qū)R制作變得更加簡便,體驗傳播更加容易,才是家裝設(shè)計師與行業(yè)更加關(guān)注的,也是家裝行業(yè)對VR技術(shù)所期待的。

但是對于一些非地產(chǎn)項目性操作,VR的制作成本反而沒有那么高。比如我在體驗美屋365的產(chǎn)品流程時,用戶可以上傳戶型圖及照片,建模團(tuán)隊1-2天左右可以完成戶型建模,如果是3D模型圖,也可以用快速轉(zhuǎn)換VR模型的工具來實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。那些已有3D模型的家裝公司和家居公司,以前的工作不會浪費,反而更快速融入VR家裝。

最后一個就是對于目標(biāo)市場的取舍以及對市場的通透能力,有的VR家裝的主要目標(biāo)市場是在房地產(chǎn)項目、家裝設(shè)計公司(設(shè)計師),比如說,指揮家和豪斯VR;有的VR家裝的主要目標(biāo)市場在于家裝需求終端,即C端市場,比如說美屋365,但是一旦選擇C端市場作為切入點,那么這里面臨的最大挑戰(zhàn)在于VR在C端的普及程度和市場教育程度。

互聯(lián)網(wǎng)家裝和VR,用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?


另外就是對市場的通透能力,目前大部分的VR家裝項目還僅僅是房地產(chǎn)商售樓的銷售輔助,真正能夠和家裝設(shè)計甚至家居建材導(dǎo)購流程深度結(jié)合的項目鳳毛麟角。很有意思的是,美屋365選擇接受一起裝修網(wǎng)1800萬的戰(zhàn)略投資,似乎正是把眼光放在了如何深度打通從VR家裝設(shè)計到家居建材一站式購買交易的閉環(huán)流程。而對于一起裝修網(wǎng)來說,通過美屋365平臺來在線打造虛擬家和在線參與 “裝修設(shè)計”,充當(dāng)了一個篩選線下裝修服務(wù)商的精準(zhǔn)工具,從而降低用戶選擇成本和風(fēng)險,確保了一起裝修網(wǎng)數(shù)據(jù)鏈的完整和連續(xù)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開裝修公司本身的口碑、服務(wù)和質(zhì)量

互聯(lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開裝修公司本身的口碑、服務(wù)和質(zhì)量家裝這一行業(yè)無疑是現(xiàn)在整個行業(yè)、市場上熱門之一,衣食住行是人生活必不可缺少的,家裝也 是,2014年2015年在互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+的影響,新的熱詞出現(xiàn) 了,互聯(lián)網(wǎng)+家裝,像淘寶、京東等線上參考,購買,可是現(xiàn)在能完全做到的應(yīng)該還是沒有的,這也是o2o模式一個很大的缺點,只能作為線下交易的一個前臺。 在互聯(lián)網(wǎng)+的年代中,家居建材企業(yè)要如何學(xué)會借力......

如果說,智能手機(jī)開啟了手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)時代,那么VR(頭盔、眼鏡)將開啟視覺移動互聯(lián)網(wǎng)時代,今年我們勢必將會看到越來越多的VR+游戲、+影視、+家裝、+教育、+社交的行業(yè)垂直應(yīng)用出來,一個新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海即將誕生。
 
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在2015年,紅星美凱龍成功IPO登陸港股,募資約70億港元。車建新表示經(jīng)過三輪融資,目前紅星美凱龍有近100億資金,未來還計劃拿出30億資金投資,希望幫助有實力的家居企業(yè)上市。在招股說明書中,紅星美凱龍上市募集資金的投入方向,則有26%是用于行業(yè)的并購整合。2015年9月紅星美凱龍戰(zhàn)略投資酷漫居,布局兒童家居O2O;10... 當(dāng)前,家居建材行業(yè)面臨著一個共同的'敵人'--產(chǎn)能過剩,在今年的兩會上,去產(chǎn)能、清退'僵尸企業(yè)'也毫無懸念的成了代表委員們熱議的話題。對建材行業(yè)來說,關(guān)停一部分落后產(chǎn)能的確是個好辦法,但對僵尸企業(yè)破產(chǎn)清算卻不利于銀行發(fā)展,這一矛盾是目前建材行業(yè)去產(chǎn)能面臨的一大難題。僵尸企業(yè),僵尸企...
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