C2D2b2S2B商業(yè)模式在家裝產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用與創(chuàng)新
隨著家裝行業(yè)的發(fā)展，消費者對個性化、健康環(huán)保的需求日益增長，同時行業(yè)內(nèi)各節(jié)點間的協(xié)同效應(yīng)愈發(fā)重要。國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長劉思敏首次提出的C2D2b2S2B商業(yè)模式，通過設(shè)計即銷售的理念，實現(xiàn)了從消費者到設(shè)計師、實體零售店、供應(yīng)鏈以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的全方位賦能，為家裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的路徑。
一、C2D2b2S2B商業(yè)模式概述
（一）定義與核心理念
C2D2b2S2B商業(yè)模式涵蓋了消費者（Consumer）、設(shè)計師（Designer）、實體零售店（brick-and-mortar retailer）、供應(yīng)鏈（Supply Chain）、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)（Business）。該模式的核心在于“設(shè)計即銷售”，通過訂單中心分類和分發(fā)機制，實現(xiàn)小b端訂單在S端訂單中心的有效管理，并利用RAAS（結(jié)果即服務(wù)）模式促進制造業(yè)供應(yīng)商B的協(xié)同創(chuàng)新。
（二）價值洼地與節(jié)點機會
在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中，存在著多個節(jié)點價值洼地，這為專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈S或產(chǎn)業(yè)路由器提供了插入的機會。例如，在驗房量房服務(wù)、家裝咨詢顧問等環(huán)節(jié)，可以通過S端進行訂單分類節(jié)點協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，進而整合更多層級的小b端，形成垂直類集成超市模式，為RAAS提供一體化柔性排程與訂單驅(qū)動的市場合作。
二、C2D2b2S2B商業(yè)模式的應(yīng)用實踐
（一）精準供應(yīng)平臺
C2D2b2S2B商業(yè)模式中的S可以理解為創(chuàng)新協(xié)同供應(yīng)鏈服務(wù)，它通過對制造業(yè)供應(yīng)商B進行招投標或RAAS模式結(jié)合，全方位賦能小b端降低成本、提升效率或擴大規(guī)模。具體來說，S端收集了小b端動態(tài)、精準和個性化的交易、金融或物流需求，并將這些需求匯總至供應(yīng)鏈訂單中心后匹配給B端，形成一個精準供應(yīng)平臺。
（二）適應(yīng)不同場景
健康整裝定制：對于客戶對服務(wù)品質(zhì)有更高要求的場景，如健康整裝定制方面，C2D2b2S2B模式更適用，因為它能夠幫助品牌型企業(yè)實現(xiàn)升級。
渠道型企業(yè)升級：而傳統(tǒng)的S2b2c模式則更適合小b對服務(wù)好C有很好附加值的場景，有助于渠道型企業(yè)的升級之路。
三、案例分析與未來發(fā)展
（一）康居云的探索
珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席拓展總監(jiān)陳錦康表示：“我們正在積極探索C2D2b2S2B商業(yè)模式在家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用，旨在通過設(shè)計即銷售的理念，打造一個多門店b新零售模型。”康居云通過設(shè)計師工作室D主導(dǎo)的一體化解決方案，形成了設(shè)計即銷售的多門店b新零售模型，所有要素管理至訂單中心分類，統(tǒng)一至供應(yīng)鏈管理集采，甚至是在制造業(yè)創(chuàng)新RAAS模式結(jié)合，與所有參與者之間形成一體化解決方案視角的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
（二）未來展望
國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長劉思敏認為：“C2D2b2S2B商業(yè)模式不僅革新了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的運營模式，也為整個行業(yè)樹立了新的標桿。”姚業(yè)庭康居云傳媒矩陣總經(jīng)理補充道：“未來，我們將繼續(xù)探索更多前沿技術(shù)的應(yīng)用，致力于打造一個更加開放、互聯(lián)、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”
結(jié)語
通過引入C2D2b2S2B商業(yè)模式，康居云正在引領(lǐng)家裝行業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段。這種模式不僅是技術(shù)上的突破，更是商業(yè)模式的一次重大飛躍。隨著越來越多的企業(yè)參與到這場變革中來，家裝行業(yè)的前景將更加廣闊。它不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，增強了企業(yè)的核心競爭力，同時也為消費者帶來了更好的體驗和服務(wù)保障。（建材之家）
隨著家裝行業(yè)的發(fā)展，消費者對個性化、健康環(huán)保的需求日益增長，同時行業(yè)內(nèi)各節(jié)點間的協(xié)同效應(yīng)愈發(fā)重要。國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長劉思敏首次提出的C2D2b2S2B商業(yè)模式，通過設(shè)計即銷售的理念，實現(xiàn)了從消費者到設(shè)計師、實體零售店、供應(yīng)鏈以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的全方位賦能，為家裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的路徑。
一、C2D2b2S2B商業(yè)模式概述
（一）定義與核心理念
C2D2b2S2B商業(yè)模式涵蓋了消費者（Consumer）、設(shè)計師（Designer）、實體零售店（brick-and-mortar retailer）、供應(yīng)鏈（Supply Chain）、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)（Business）。該模式的核心在于“設(shè)計即銷售”，通過訂單中心分類和分發(fā)機制，實現(xiàn)小b端訂單在S端訂單中心的有效管理，并利用RAAS（結(jié)果即服務(wù)）模式促進制造業(yè)供應(yīng)商B的協(xié)同創(chuàng)新。
（二）價值洼地與節(jié)點機會
在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中，存在著多個節(jié)點價值洼地，這為專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈S或產(chǎn)業(yè)路由器提供了插入的機會。例如，在驗房量房服務(wù)、家裝咨詢顧問等環(huán)節(jié)，可以通過S端進行訂單分類節(jié)點協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，進而整合更多層級的小b端，形成垂直類集成超市模式，為RAAS提供一體化柔性排程與訂單驅(qū)動的市場合作。
二、C2D2b2S2B商業(yè)模式的應(yīng)用實踐
（一）精準供應(yīng)平臺
C2D2b2S2B商業(yè)模式中的S可以理解為創(chuàng)新協(xié)同供應(yīng)鏈服務(wù)，它通過對制造業(yè)供應(yīng)商B進行招投標或RAAS模式結(jié)合，全方位賦能小b端降低成本、提升效率或擴大規(guī)模。具體來說，S端收集了小b端動態(tài)、精準和個性化的交易、金融或物流需求，并將這些需求匯總至供應(yīng)鏈訂單中心后匹配給B端，形成一個精準供應(yīng)平臺。
（二）適應(yīng)不同場景
健康整裝定制：對于客戶對服務(wù)品質(zhì)有更高要求的場景，如健康整裝定制方面，C2D2b2S2B模式更適用，因為它能夠幫助品牌型企業(yè)實現(xiàn)升級。
渠道型企業(yè)升級：而傳統(tǒng)的S2b2c模式則更適合小b對服務(wù)好C有很好附加值的場景，有助于渠道型企業(yè)的升級之路。
三、案例分析與未來發(fā)展
（一）康居云的探索
珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席拓展總監(jiān)陳錦康表示：“我們正在積極探索C2D2b2S2B商業(yè)模式在家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用，旨在通過設(shè)計即銷售的理念，打造一個多門店b新零售模型。”康居云通過設(shè)計師工作室D主導(dǎo)的一體化解決方案，形成了設(shè)計即銷售的多門店b新零售模型，所有要素管理至訂單中心分類，統(tǒng)一至供應(yīng)鏈管理集采，甚至是在制造業(yè)創(chuàng)新RAAS模式結(jié)合，與所有參與者之間形成一體化解決方案視角的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
（二）未來展望
國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長劉思敏認為：“C2D2b2S2B商業(yè)模式不僅革新了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的運營模式，也為整個行業(yè)樹立了新的標桿。”姚業(yè)庭康居云傳媒矩陣總經(jīng)理補充道：“未來，我們將繼續(xù)探索更多前沿技術(shù)的應(yīng)用，致力于打造一個更加開放、互聯(lián)、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”
結(jié)語
通過引入C2D2b2S2B商業(yè)模式，康居云正在引領(lǐng)家裝行業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段。這種模式不僅是技術(shù)上的突破，更是商業(yè)模式的一次重大飛躍。隨著越來越多的企業(yè)參與到這場變革中來，家裝行業(yè)的前景將更加廣闊。它不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，增強了企業(yè)的核心競爭力，同時也為消費者帶來了更好的體驗和服務(wù)保障。（建材之家）
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