康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈——以設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的背景下，康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過(guò)設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）為核心方法論，構(gòu)建了一個(gè)以家裝用戶(hù)為中心、高效協(xié)同創(chuàng)新的健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。這一模式不僅推動(dòng)了傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供了全新的解決方案。

以下從設(shè)計(jì)思維的核心理念、健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系的內(nèi)涵與建設(shè)意義、系統(tǒng)特征及發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與利益分配機(jī)制、垂直聯(lián)盟賦能、品牌旗艦店精準(zhǔn)價(jià)值定位以及雙邊市場(chǎng)理論的應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。

一、設(shè)計(jì)思維的核心理念：以用戶(hù)為中心，探索創(chuàng)新解決方案

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈采用設(shè)計(jì)思維作為核心方法論，強(qiáng)調(diào)以家裝用戶(hù)為中心，通過(guò)以下步驟解決問(wèn)題：

1、理解用戶(hù)需求：

深入洞察家裝用戶(hù)的實(shí)際需求，包括對(duì)室內(nèi)空間環(huán)境健康的關(guān)注。

例如，“家得康”評(píng)測(cè)模式通過(guò)對(duì)選材配合測(cè)試和優(yōu)化設(shè)計(jì)的迭代，確保設(shè)計(jì)方案滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)健康生活的追求。

2、挑戰(zhàn)假設(shè)與重新定義問(wèn)題：

設(shè)計(jì)思維鼓勵(lì)跨聯(lián)盟鏈團(tuán)隊(duì)合作，利用一體化解決方案以及不同視角和技能集產(chǎn)生創(chuàng)意和創(chuàng)新。

通過(guò)重新定義室內(nèi)空間環(huán)境健康問(wèn)題，探索可能的解決方案。

3、迭代優(yōu)化：

在選材配合測(cè)試和優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中，采用“家得康”評(píng)測(cè)模式進(jìn)行迭代，確保最終方案既科學(xué)又實(shí)用。


二、健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系的內(nèi)涵與建設(shè)意義

（一）內(nèi)涵

健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系是基于相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)合理規(guī)劃和家裝產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)打造的一個(gè)平衡系統(tǒng)。其核心目標(biāo)是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、誠(chéng)信社會(huì)和室內(nèi)空間環(huán)境健康三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)平衡。

（二）建設(shè)意義

1、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：

通過(guò)全國(guó)健康家裝材料認(rèn)證實(shí)施規(guī)則落地，提升家裝材料的質(zhì)量與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

構(gòu)建高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和協(xié)同創(chuàng)新。

2、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求：

滿(mǎn)足人們對(duì)好房子、好空氣、好生活的美好健康生活追求。

提供個(gè)性化、定制化的家裝解決方案，增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)。

3、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：

打造一個(gè)具備高效協(xié)同創(chuàng)新能力、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新博弈能力和良好市場(chǎng)環(huán)境友好性的生態(tài)系統(tǒng)。


三、家裝產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系的顯著特征

1、材料認(rèn)證評(píng)價(jià)與家裝設(shè)計(jì)選材優(yōu)化：

創(chuàng)新評(píng)價(jià)模型“家得康”的應(yīng)用，為家裝設(shè)計(jì)選材提供科學(xué)依據(jù)。

通過(guò)數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料認(rèn)證評(píng)價(jià)的透明化與可追溯性。

2、高效協(xié)同創(chuàng)新：

異業(yè)聯(lián)盟鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)通過(guò)統(tǒng)一協(xié)同創(chuàng)新規(guī)則，將三D測(cè)量、三維設(shè)計(jì)、甄選材料、環(huán)境評(píng)測(cè)、施工組織等環(huán)節(jié)拆解并接入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

家裝客戶(hù)在線(xiàn)提交需求后，系統(tǒng)自動(dòng)拆單匹配最優(yōu)產(chǎn)能組合。

3、高附加值轉(zhuǎn)化：

深圳康晟易設(shè)計(jì)有限公司通過(guò)3DBIM一體化技術(shù)打通制造端協(xié)同，形成高附加值設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)測(cè)算顯示，家裝公司利潤(rùn)率從傳統(tǒng)的平均8%躍升至25%，而傳統(tǒng)制造定制企業(yè)通過(guò)平臺(tái)訂單中心轉(zhuǎn)化閑置產(chǎn)能，綜合盈利能力提升10%以上。


四、構(gòu)建具有可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)目標(biāo)

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈致力于構(gòu)建一個(gè)具有可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其關(guān)鍵要素包括：

1、高效協(xié)同創(chuàng)新的資源配置能力：

通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的高效整合與優(yōu)化配置。

2、強(qiáng)大的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新博弈能力：

異業(yè)聯(lián)盟鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為企業(yè)提供靈活調(diào)整戰(zhàn)略的能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

3、良好的市場(chǎng)環(huán)境友好性認(rèn)知：

推動(dòng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈向綠色、低碳方向發(fā)展，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。


五、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與利益分配機(jī)制

（一）市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

在同城聯(lián)盟鏈?zhǔn)袌?chǎng)化運(yùn)營(yíng)商業(yè)領(lǐng)域，品牌旗艦店不再是孤立的個(gè)體，而是處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)中?？稻釉粕鷳B(tài)異業(yè)聯(lián)盟鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為小微企業(yè)提供了一體化解決方案的創(chuàng)新賦能，包括融合資源、優(yōu)化配置的基礎(chǔ)能力。

（二）利益分配機(jī)制

1、規(guī)則重構(gòu)價(jià)值分配：

異業(yè)聯(lián)盟多家認(rèn)證企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一協(xié)同創(chuàng)新規(guī)則，設(shè)計(jì)合理的利益分配機(jī)制。

將家裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)拆解并接入數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)，確保利益分配的公平性和透明性。

2、聯(lián)合輸出競(jìng)爭(zhēng)力：

品牌旗艦店聚焦核心能力，形成各自的“長(zhǎng)板效應(yīng)”，聯(lián)合輸出極具競(jìng)爭(zhēng)力的一體化解決方案。

六、垂直聯(lián)盟賦能：打通制造端協(xié)同

家裝產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)節(jié)點(diǎn)垂直聯(lián)盟通過(guò)統(tǒng)一協(xié)同創(chuàng)新規(guī)則，將家裝設(shè)計(jì)、選材、施工、交付等環(huán)節(jié)拆解并接入數(shù)字化平臺(tái)。具體表現(xiàn)為：

1、深圳康晟易設(shè)計(jì)有限公司的實(shí)踐：

憑借3DBIM一體化技術(shù)，打通制造端協(xié)同，形成高附加值設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)測(cè)算顯示，家裝公司利潤(rùn)率大幅提升，傳統(tǒng)制造定制企業(yè)也通過(guò)平臺(tái)訂單中心轉(zhuǎn)化閑置產(chǎn)能，提升盈利能力。

2、行業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)：

實(shí)現(xiàn)全流程透明化管理，提升協(xié)同效率。

七、品牌旗艦店精準(zhǔn)價(jià)值定位：聚焦核心能力

品牌旗艦店打破傳統(tǒng)思維方式的“大而全”模式，聚焦核心能力，形成各自的“長(zhǎng)板效應(yīng)”。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：

1、提升競(jìng)爭(zhēng)力：

聚焦核心能力的品牌旗艦店能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化：

通過(guò)精準(zhǔn)價(jià)值定位，品牌旗艦店能夠快速調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

八、雙邊市場(chǎng)理論的應(yīng)用：推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)演化

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈平臺(tái)作為雙邊市場(chǎng)的中介，通過(guò)聯(lián)結(jié)不同用戶(hù)群體（如市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者和終端用戶(hù)）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的最大化。其核心特點(diǎn)包括：

1、商業(yè)共同體：

由相互作用的品牌旗艦店參與者（如家裝設(shè)計(jì)與施工企業(yè)、消費(fèi)者、生態(tài)供應(yīng)商、利益相關(guān)者）組成一個(gè)商業(yè)共同體。

2、高效協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：

形成高效協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的整體演化。

九、專(zhuān)家觀點(diǎn)

劉思敏：中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)

劉思敏認(rèn)為，康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過(guò)設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要借鑒。

毛文：深圳康晟易設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)

毛文指出，3DBIM一體化技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了家裝設(shè)計(jì)的科學(xué)性和可實(shí)施性，還大幅提高了企業(yè)的盈利能力。

李順發(fā)：珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席創(chuàng)新家裝BIM設(shè)計(jì)專(zhuān)家

李順發(fā)強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)為家裝產(chǎn)業(yè)鏈的透明化管理提供了技術(shù)支持。

姚業(yè)庭：康居云傳媒矩陣總經(jīng)理

姚業(yè)庭表示，通過(guò)有效的傳媒矩陣宣傳，可以讓更多人認(rèn)識(shí)到康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢(shì)，加速其推廣和應(yīng)用。

十、結(jié)論

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過(guò)設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)健康人居產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置、協(xié)同創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，隨著AI技術(shù)的深度應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)的不斷完善，康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈有望成為引領(lǐng)家裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立新的典范。（建材之家）