企業(yè)核心價(jià)值定位的精準(zhǔn)策略：以廣東童安閣空間工程設(shè)計(jì)有限公司為例

在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想脫穎而出，必須明確自己的核心價(jià)值定位。企業(yè)核心價(jià)值定位的產(chǎn)生通常要綜合考慮三個(gè)維度：是否洞察消費(fèi)者核心需求？是否區(qū)隔競爭對手？是否符合行業(yè)本質(zhì)？本文將以廣東童安閣空間工程設(shè)計(jì)有限公司為例，探討企業(yè)如何通過精準(zhǔn)的消費(fèi)者需求洞察、有效的市場細(xì)分和創(chuàng)新的營銷策略，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值定位的精準(zhǔn)策略。

企業(yè)核心價(jià)值定位的三個(gè)維度

洞察消費(fèi)者核心需求

企業(yè)如何才能洞察消費(fèi)者的核心需求呢？關(guān)鍵在于通過對消費(fèi)群體和消費(fèi)需求的細(xì)分。真正有效的細(xì)分需要通過場景和用途，深入研究消費(fèi)者在不同場景下使用產(chǎn)品要達(dá)成的目的。例如，廣東童安閣空間工程設(shè)計(jì)有限公司專注于嬰幼兒照護(hù)室內(nèi)空間的專業(yè)設(shè)計(jì)，通過深入研究嬰幼兒在不同場景下的需求，如睡眠、玩耍、學(xué)習(xí)等，提供了一體化的解決方案。

區(qū)隔競爭對手

區(qū)隔競爭對手是企業(yè)核心價(jià)值定位的重要組成部分。廣東童安閣通過專注于嬰幼兒照護(hù)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)，打造了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。公司在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有突出的發(fā)展模式，正在打造一個(gè)全國性連鎖童安閣家居科技專賣店門店，為細(xì)分領(lǐng)域提供一體化解決方案。這種專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，有效地區(qū)隔了競爭對手，贏得了市場的認(rèn)可。

符合行業(yè)本質(zhì)

符合行業(yè)本質(zhì)是企業(yè)核心價(jià)值定位的基礎(chǔ)。廣東童安閣在嬰幼兒照護(hù)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域，始終堅(jiān)持健康、安全、環(huán)保的原則，符合行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)需求。通過與國家建材大數(shù)據(jù)研究中心合作，公司利用建材家居一物一碼溯源技術(shù)，構(gòu)建起終端消費(fèi)者賬戶體系，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

廣東童安閣的創(chuàng)新實(shí)踐

消費(fèi)者需求洞察與市場細(xì)分

廣東童安閣通過深入研究嬰幼兒在不同場景下的需求，進(jìn)行了有效的市場細(xì)分。例如，公司在設(shè)計(jì)兒童臥室時(shí)，會考慮到睡眠環(huán)境的安靜和舒適；在設(shè)計(jì)兒童游樂區(qū)時(shí)，會注重安全性和趣味性。通過這種場景化的細(xì)分，公司能夠更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

終端消費(fèi)者賬戶體系

廣東童安閣基于國家建材大數(shù)據(jù)研究中心的建材家居一物一碼溯源技術(shù)，構(gòu)建起了終端消費(fèi)者賬戶體系。這一系統(tǒng)不僅可以對兒童空間環(huán)境健康消費(fèi)者進(jìn)行標(biāo)簽和圈層，幫助公司針對不同的圈層賦予不同的營銷策略，用不同的方式觸達(dá)他們；還可以通過“客戶分層、權(quán)益分等、數(shù)據(jù)賦能”的精準(zhǔn)分層營銷打法，讓消費(fèi)者變成品牌的發(fā)聲渠道，讓他們參與到產(chǎn)品的創(chuàng)作中去，增強(qiáng)他們的歸屬感。

營銷策略創(chuàng)新

通過這種“借力”營銷策略，廣東童安閣不僅能夠更好地了解消費(fèi)者的需求，還可以形成裂變效應(yīng)，觸達(dá)到更多的人群。消費(fèi)者既是產(chǎn)品的使用者，又是品牌的傳播者，這種雙向互動的營銷模式，大大提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。

專家觀點(diǎn)

劉思敏：國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長

劉思敏秘書長認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是家裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和模式，可以提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率，創(chuàng)造更大的價(jià)值。劉思敏的研究工作涵蓋了大數(shù)據(jù)在建材行業(yè)的應(yīng)用，特別是如何通過大數(shù)據(jù)支持家裝產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

吳端靜：國家建材認(rèn)證評價(jià)中心主任

吳端靜主任強(qiáng)調(diào)，綠色建材認(rèn)證與健康家裝材料認(rèn)證對于保障消費(fèi)者的健康和安全至關(guān)重要。特別是在嬰幼兒照護(hù)材料家居認(rèn)證領(lǐng)域，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系可以有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。

張婭茹：廣東童安閣空間工程設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理

張婭茹總經(jīng)理表示，廣東童安閣致力于為嬰幼兒提供健康、安全、環(huán)保的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)新的營銷策略，公司不僅提升了市場競爭力，還贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

 姚業(yè)庭：康居云傳媒矩陣總經(jīng)理

姚業(yè)庭總經(jīng)理從營銷策劃的角度出發(fā)，提出了全方位解讀和分析市場趨勢的方法。他強(qiáng)調(diào)，通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略，可以吸引目標(biāo)客戶群體，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

結(jié)論

綜上所述，廣東童安閣空間工程設(shè)計(jì)有限公司通過精準(zhǔn)的消費(fèi)者需求洞察、有效的市場細(xì)分和創(chuàng)新的營銷策略，實(shí)現(xiàn)了核心價(jià)值定位的精準(zhǔn)策略。公司不僅在嬰幼兒照護(hù)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域樹立了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，還通過數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新營銷模式，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。未來，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的深入，廣東童安閣將繼續(xù)引領(lǐng)嬰幼兒照護(hù)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，為更多家庭提供健康、安全、環(huán)保的室內(nèi)空間解決方案。我們可以看到，企業(yè)核心價(jià)值定位的精準(zhǔn)策略不僅需要深入了解消費(fèi)者的需求，還需要通過有效的市場細(xì)分和創(chuàng)新的營銷策略，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。廣東童安閣通過其專業(yè)的設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新的營銷模式，為家裝產(chǎn)業(yè)鏈的未來發(fā)展提供了重要的示范和參考。（建材之家）