過去一年，上游產(chǎn)業(yè)萎縮，“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊，原創(chuàng)設(shè)計崛起，整個家居行業(yè)迎來大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。尤其北京的家居市場，適逢京津冀一體化和一帶一路帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，未來發(fā)展將向何處去？2016年的北京家居產(chǎn)業(yè)形態(tài)將發(fā)生哪些變化？理念和設(shè)計上的創(chuàng)新動力在哪里？電商將多大程度地影響未來的家居消費領(lǐng)域？對此，本期新華有約特別邀請到北京家居行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉晨，就上述問題及對未來家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢做一次深度解讀。

互聯(lián)網(wǎng)+建材行業(yè)線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章

互聯(lián)網(wǎng)+建材行業(yè)線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章洗牌是為打出下一手好牌，跌倒是為了更好地站起!2015，對于家居行業(yè)僅僅只是成長的一 個片段，2016，一個個昂揚的群體將利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，支撐起整個行業(yè)的脊梁，翻開線上線下同步運營新篇章。2015年各地相繼出臺措施活躍房地產(chǎn)市 場，家居建材商們再一次看到了商機。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)+時代進入迅猛發(fā)展的階段，以往很多傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)......

回顧2015年的家居行業(yè)發(fā)展，劉晨認(rèn)為，無論北京，還是全國，總體來看，發(fā)展速度還是有，但比以往要放緩；規(guī)模也還是在，但2015年明顯出現(xiàn)明顯了質(zhì)量機構(gòu)上的調(diào)整。綜合來講，具體體現(xiàn)在幾大方面：

第一，整個行業(yè)變理性了，以前都是哪個點熱，大家都去撲哪個點，恨不得所有人都去做同一類產(chǎn)品。去年開始，大家都意識到，要做自己熟悉的事，各有專攻。

第二，企業(yè)心態(tài)好了，由于近年來的發(fā)展出現(xiàn)供大于求的趨勢，開始理性地去爭取市場份額；



第三，行業(yè)跟消費有一定的呼應(yīng)度，家居是大額慢速消費品，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要與這一特征相吻合，消費者對產(chǎn)品的使用壽命、保鮮度有很高要求。在大額慢速消費品面前，不再是單純以價格為消費取向，而要以價值為取向。而這一價值序列應(yīng)該包括品牌、設(shè)計、文化、品質(zhì)、服務(wù)、保障、感受等等的產(chǎn)品附加值。

去年，中央提出的“供給側(cè)改革”、“京津冀一體化”協(xié)同發(fā)展，對家居行業(yè)來說意義重大。此舉帶來全新的時代機遇，將給國內(nèi)家居建材企業(yè)的改革提供新思路。劉晨向記者表示，未來，區(qū)域一體化的背景下，誰也離不開誰，意味著必須要相互協(xié)調(diào)——發(fā)展的協(xié)調(diào)，環(huán)境的協(xié)調(diào)，大區(qū)域的均衡配合。“對我們的行業(yè)來說，不管你愿不愿意，時間表已經(jīng)出來了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周邊外遷，甚至有些已經(jīng)在啟動了。

”談到北京家居廠外遷，劉晨認(rèn)為對行業(yè)而言是好事，“對北京的首都功能詮釋準(zhǔn)確定位，對河北、天津的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟質(zhì)量有所帶動，并且對京津冀區(qū)域的環(huán)境的協(xié)作進行‘一盤棋’式的統(tǒng)籌。長遠(yuǎn)來看，惠民、利企，助政。”

家居一體化進程明顯，巨頭紛紛進入大家居領(lǐng)域的入口

未來誰能帶領(lǐng)中國的家居建材行業(yè)走向未來，尚不得而知，但巨頭們已經(jīng)紛紛涉水。阿里投資了家裝E站，還孵化了淘寶極有家；百度投資了齊家網(wǎng)；騰訊投資了美 家?guī)?；京東和紫薯家裝進行合作他們已經(jīng)向大家居領(lǐng)域發(fā)力?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝成為家居建材市場常態(tài)，家裝O2O企業(yè)如何將家裝利潤最大化互聯(lián)網(wǎng)家裝成為家居建材市 場常態(tài)，家裝O2O企業(yè)如何將家裝利潤最大化目前，互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展使得其在傳統(tǒng)家居建材領(lǐng)域的運用愈......

對于家居產(chǎn)品的品質(zhì)，劉晨有一套理論，消費者花了幾百萬以上買一套房子，不愿意在家居品上遷就質(zhì)量，所謂“好馬需配好鞍”。“裝修一次房子太麻煩太辛苦，消費者恨不得一輩子只裝一次，不希望來回返工，因而對產(chǎn)品的使用周期、結(jié)構(gòu)設(shè)計、陳列布局等都有極高的要求。”他倡導(dǎo)企業(yè)敢于生產(chǎn)唯美的東西，敢于制造溢價，而不是只迎合市場的價格需求，打造一些低質(zhì)低價產(chǎn)品。他表示，盡管看到一些喜人的變化，國內(nèi)許多原創(chuàng)設(shè)計力量正在崛起，但家居行業(yè)的技術(shù)師、手藝人長期以來得不到社會價值的正確回饋和認(rèn)可，希望能在未來有所改變，“手工制品以它細(xì)致的操作和雕琢，帶給消費者的是工匠的體溫和情感，這屬于商品的精神價值范疇。”