目前,整個(gè)家居建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢陷入低迷已經(jīng)成為不爭的事實(shí),近年來,由于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,家居建材企業(yè)也紛紛陷入了發(fā)展的桎梏之中,地板企業(yè)自然也不例外。時(shí)下,越來越多的企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型之路,但在轉(zhuǎn)型的道路上,企業(yè)還需找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的方向。從整個(gè)建材市場發(fā)展情況來看,隨著改革開放的深入,中國中部和西部的協(xié)調(diào)發(fā)展,出現(xiàn)了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,地板產(chǎn)業(yè)也不可避免要進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移。地板企業(yè)也不妨依托中國廣大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的優(yōu)勢,挺進(jìn)中西部,在中國大地開枝散葉,以市場帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,贏得全國市場。
近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)下行,傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況,加之傳統(tǒng)地板屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻低,前幾年的擴(kuò)張,導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)在高速增長時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題,開始逐步暴露出來。家裝建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整,我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。

地板企業(yè)也可利用中西部地區(qū)資源豐富、要素成本低、市場潛力大的優(yōu)勢,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅有利于地板企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,擴(kuò)大市場覆蓋面,還將有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,而且有利于推動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),在全國范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。而地板企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時(shí),一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對接,避免趨同化現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致新的產(chǎn)能過剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化,尤其是相鄰地區(qū)。因此,在轉(zhuǎn)移過程中,地板企業(yè)必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則,契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
因此,地板企業(yè)在這種背景下,也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下,地板企業(yè)唯有從整個(gè)市場的角度出發(fā),提升自身高度,才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。
家居建材市場上產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格率為34.1%,對于建材地板企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)
家居建材市場上產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格率為34.1%,對于建材地板企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)近日,市場監(jiān)管局發(fā)布流通領(lǐng)域家裝建材質(zhì)量專項(xiàng)抽查檢驗(yàn)報(bào)告,抽檢范圍 覆蓋甌海、泰順、直屬、蒼南、龍灣、永嘉、瑞安、開發(fā)區(qū)、樂清、文成、平陽、鹿城、洞頭等,共抽樣檢查73家單位經(jīng)銷的199批次家裝建材,其中68批次 不合格,不合格率為34.1%。近年來,家居建材市場上產(chǎn)品質(zhì)量抽檢愈發(fā)頻發(fā),這對于地板企業(yè)而言也面臨著諸多市場挑......近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)下行,傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況,加之傳統(tǒng)地板屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻低,前幾年的擴(kuò)張,導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)在高速增長時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題,開始逐步暴露出來。家裝建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整,我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。

地板企業(yè)也可利用中西部地區(qū)資源豐富、要素成本低、市場潛力大的優(yōu)勢,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅有利于地板企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,擴(kuò)大市場覆蓋面,還將有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,而且有利于推動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),在全國范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。而地板企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時(shí),一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對接,避免趨同化現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致新的產(chǎn)能過剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化,尤其是相鄰地區(qū)。因此,在轉(zhuǎn)移過程中,地板企業(yè)必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則,契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
家居家具銷售企業(yè)現(xiàn)虧損,建材地板企業(yè)需認(rèn)清局勢謀發(fā)展
家居家具銷售企業(yè)現(xiàn)虧損,建材地板企業(yè)需認(rèn)清局勢謀發(fā)展近日,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)到154家,全行業(yè)中 477家企業(yè)出現(xiàn)虧損,虧損企業(yè)虧損金額為17.7億元。目前,伴隨大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢逐漸陷入低迷,這也使得不少企業(yè)的發(fā) 展陷入了較為尷尬的境地。對于地板企業(yè)而言,在這種市場風(fēng)險(xiǎn)驟增的背景下,又該如何做出應(yīng)對呢?切實(shí)解決線下服務(wù)問......因此,地板企業(yè)在這種背景下,也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下,地板企業(yè)唯有從整個(gè)市場的角度出發(fā),提升自身高度,才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。