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企業(yè)如何轉(zhuǎn)型:家居建材企業(yè)創(chuàng)新突破需結(jié)合消費(fèi)需求

   2015-12-16 互聯(lián)網(wǎng)13920
核心提示:企業(yè)如何轉(zhuǎn)型:家居建材企業(yè)創(chuàng)新突破需結(jié)合消費(fèi)需求12月13日,2016中國TIF峰會暨第10屆中國建材家居流通業(yè)年會在深圳圓滿落幕。近年來,由于受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷,對于企業(yè)來說,如何從復(fù)雜的競爭市場上找到發(fā)展商機(jī)顯得尤為關(guān)鍵。創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式是家居建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路文章簡介:創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式是家居建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路眾所周知,水……
企業(yè)如何轉(zhuǎn)型:家居建材企業(yè)創(chuàng)新突破需結(jié)合消費(fèi)需求

12月13日,2016中國TIF峰會暨第10屆中國建材家居流通業(yè)年會在深圳圓滿落幕。近年來,由于受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷,對于企業(yè)來說,如何從復(fù)雜的競爭市場上找到發(fā)展商機(jī)顯得尤為關(guān)鍵。

創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式是家居建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路

文章簡介:創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式是家居建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路眾所周知,水頭是當(dāng)今亞洲最大的石材集散地,在東升股份、溪石股份、英良石材、東星石 材、華輝股份等中國石材界響當(dāng)當(dāng)企業(yè)帶動下,石材加工正朝著石材精裝、石工藝品等高端精品制造轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了南安邁向世界石材之都的步伐。以南安為核心的海 西水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過三十年的發(fā)展,占比權(quán)重為全國第一。在外南安人經(jīng)濟(jì)能量甚至超過南安本土。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅在深......

2015年,是中國經(jīng)濟(jì)極其關(guān)鍵的一年,是“十二五規(guī)劃”收官之年,也是中國泛家居行業(yè)非常重要的一年,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型由量變想質(zhì)變升華的一年。在這一年,有人感受著冬天的嚴(yán)寒,也有人煉就了更加強(qiáng)健的體魄。在這一年,經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀,而家居行業(yè)正經(jīng)歷著一場變革,在轉(zhuǎn)型升級的大背景下,企業(yè)正積極尋求突破。細(xì)數(shù)2015年,有太多記憶深刻的關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+、信息化、大數(shù)據(jù)、智能化、工業(yè)4.0、O2O、環(huán)保、上市、眾籌、整合、跨界、倒閉……每個(gè)關(guān)鍵詞都記錄著行業(yè)的一段故事,也濃縮著變革的脈絡(luò)。

透過現(xiàn)象看本質(zhì),倒閉潮的恐慌,印證了“優(yōu)勝劣汰”的真理;“雙11”的神話,代表了互聯(lián)網(wǎng)的潮流;紅星美凱龍等的上市,夯實(shí)了家居資本化的信心;房地產(chǎn)精裝化趨勢,謀求著產(chǎn)業(yè)整合的陽謀;小米8H床墊的攪局,書寫了網(wǎng)絡(luò)文化的魅影……不管是行業(yè)人的觀察,還是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國家居業(yè)在過去一年仍然保持著10%左右的增長,這個(gè)行業(yè)的“寒冬”其實(shí)是心靈的匱乏。



在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代,企業(yè)必須將突破和創(chuàng)新同時(shí)進(jìn)行。突,是突圍,破,是破除,突破,就是找到正確的方向,改變和完善自己,朝著目標(biāo)突圍。很多企業(yè)把突破寄希望于互聯(lián)網(wǎng),但是又玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),導(dǎo)致“既愛又恨”的狀態(tài)。持續(xù)性創(chuàng)新,指的是優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),也就是對企業(yè)的明星產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性創(chuàng)新,保證企業(yè)的活力和生命力。關(guān)聯(lián)式創(chuàng)新,指的是產(chǎn)品創(chuàng)新或市場創(chuàng)新,意味著企業(yè)產(chǎn)品線和渠道的拓展,從而把企業(yè)做大做強(qiáng)。

2015,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)勢攪動下,家居行業(yè)切實(shí)感受到了信息化、智能化、大數(shù)據(jù)的巨大能量,也帶來了一系列的轉(zhuǎn)變,但是更多的是彷徨和探索,有好有壞。但是,大趨勢初顯,突破只是時(shí)間問題。2015年,中國家居業(yè)是浮躁的一年,大家動輒大數(shù)據(jù)、新三板、資本運(yùn)作、O2O、P2P、眾籌……大家似乎忘記了制造業(yè)的本質(zhì),似乎在困境之下尋求“揠苗助長”。

綠色建材,用綠色建材打開供給側(cè)管理需求之門

文章簡介:綠色建材,用綠色建材打開供給側(cè)管理需求之門長期以來,建材工業(yè)作為我國工業(yè)能源消耗和二氧化碳排放大戶,行業(yè)自身面臨著技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能減排、 化解產(chǎn)能過剩等諸多壓力。如何走出低迷,實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,中央已給出了路徑加強(qiáng)供給側(cè)改革。需求側(cè)與供給側(cè)管理雙管齊下,才能標(biāo)本兼治。建材行業(yè)低 迷的根本原因在于供需失衡,需要用綠色建材這把鑰匙,打開供給側(cè)管理需求之門。家居建材企業(yè)要如何渡過2016年......

反觀制造強(qiáng)國德國、日本,日本百年企業(yè)有2.1萬多家,200年企業(yè)有300多家,他們的制造企業(yè)不會大談企業(yè)規(guī)模、榮譽(yù),而是默默經(jīng)營,用“匠人”精神傳承制造文化。我們的企業(yè)要務(wù)實(shí)生產(chǎn)、精細(xì)化管理,也意味著突破之后,更需要不忘初心,記住制造業(yè)的本質(zhì)是為人服務(wù),始終把消費(fèi)者的需求放在首位,才能實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的夢想。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。作為有著過萬產(chǎn)值的行業(yè),作為承載社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),中國家居人應(yīng)該感到驕傲和自豪。豪情萬丈,仁義無雙,不忘初心,方得始終。2016盡在眼前,突破之路就在身邊。
 
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溫故而知新,可以悉行情;深謀且遠(yuǎn)慮,能夠窺商機(jī)。日日行,不怕萬里路;常常思,不懼千萬事?;厥?015,前進(jìn)的步伐永不止息,地板行業(yè)有風(fēng)雨亦有彩虹。未來的路該如何走得更堅(jiān)定?在這里來一場篤學(xué)慎思,或能助力企業(yè)明辨尚行!地板行業(yè)的聯(lián)姻突顯眾多品牌聯(lián)盟的一個(gè)模式方向,敬請關(guān)注建材之家聯(lián)盟模式地板行業(yè)的聯(lián)姻突顯... 由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI 11月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為96.03,環(huán)比下降5.52點(diǎn),同比下降11.08點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場11月銷售額約為938.6億元,環(huán)比下降9.46%,同比下降14.26%。2015年1-11月累計(jì)銷售額約為9961.2億元,同比下降9.11%。中國建材流通協(xié)...
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