邊漲價邊降價,中小家居企業(yè)“進退兩難”
2024開年以來,家居行業(yè)已有多家企業(yè)宣布漲價。從去年開始,全球范圍內(nèi)就已有多家家居企業(yè)不約而同地進行了漲價,包括絲漣韓國、Ace Bed、Takara Standard等集團。去年9月在歐派的帶領下,多家家居企業(yè)都在積極參加“699元價格戰(zhàn)”。來到2024年,雖然多家家居企業(yè)都宣布漲價,但巨頭們打起價格戰(zhàn)來卻并沒有手軟。不過,相較于多數(shù)中小家居企業(yè)而言,他們更多的是“不敢漲價”,或者是“悄悄漲價”。一邊是家居供應鏈的全面漲價,一邊是越打越狠的價格戰(zhàn),在夾縫中生存的中小家居企業(yè)只能一再被壓縮利潤空間。在這樣的兩難處境下,眾多中小家居企業(yè)的破局之道關鍵在于三方面:第一,提高產(chǎn)品附加值;第二,玩轉(zhuǎn)營銷流量;第三,實現(xiàn)降本增效。
2024開年以來,家居行業(yè)已有多家企業(yè)宣布漲價。從去年開始,全球范圍內(nèi)就已有多家家居企業(yè)不約而同地進行了漲價,包括絲漣韓國、Ace Bed、Takara Standard等集團。去年9月在歐派的帶領下,多家家居企業(yè)都在積極參加“699元價格戰(zhàn)”。來到2024年,雖然多家家居企業(yè)都宣布漲價,但巨頭們打起價格戰(zhàn)來卻并沒有手軟。不過,相較于多數(shù)中小家居企業(yè)而言,他們更多的是“不敢漲價”,或者是“悄悄漲價”。一邊是家居供應鏈的全面漲價,一邊是越打越狠的價格戰(zhàn),在夾縫中生存的中小家居企業(yè)只能一再被壓縮利潤空間。在這樣的兩難處境下,眾多中小家居企業(yè)的破局之道關鍵在于三方面:第一,提高產(chǎn)品附加值;第二,玩轉(zhuǎn)營銷流量;第三,實現(xiàn)降本增效。