代理單一品牌的經(jīng)銷商很難生存?
有經(jīng)銷商認(rèn)為,當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)分層日益明顯,未來(lái)只代理單一一個(gè)品牌的經(jīng)銷商將很難生存,唯有“品牌集成店”的模式才有可能獲得突破。這一經(jīng)銷商還表示2023年自己整體銷售增長(zhǎng)最起碼30%,最大的原因就在于開(kāi)拓了不同的品牌。“以前可能有80%的消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)品牌,現(xiàn)在可能50%的客戶選擇品牌,50%客戶更看重性價(jià)比高的、產(chǎn)品具有特色的。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),做集成店,不同的消費(fèi)群體都把握起來(lái),才能更好地生存下去。”據(jù)陶城報(bào)終端調(diào)研,2023年,能保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的經(jīng)銷商基本上都代理了不同品牌,互為補(bǔ)充,在當(dāng)前的形勢(shì)下,靠單一品牌,就想獲得穩(wěn)步增長(zhǎng)的情況確實(shí)很難發(fā)生。
有經(jīng)銷商認(rèn)為,當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)分層日益明顯,未來(lái)只代理單一一個(gè)品牌的經(jīng)銷商將很難生存,唯有“品牌集成店”的模式才有可能獲得突破。這一經(jīng)銷商還表示2023年自己整體銷售增長(zhǎng)最起碼30%,最大的原因就在于開(kāi)拓了不同的品牌。“以前可能有80%的消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)品牌,現(xiàn)在可能50%的客戶選擇品牌,50%客戶更看重性價(jià)比高的、產(chǎn)品具有特色的。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),做集成店,不同的消費(fèi)群體都把握起來(lái),才能更好地生存下去。”據(jù)陶城報(bào)終端調(diào)研,2023年,能保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的經(jīng)銷商基本上都代理了不同品牌,互為補(bǔ)充,在當(dāng)前的形勢(shì)下,靠單一品牌,就想獲得穩(wěn)步增長(zhǎng)的情況確實(shí)很難發(fā)生。