“家具企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融”成新家居市場的熱點
消費者購買床墊、沙發(fā),參與拍賣后,還能獲得實物回報,這一切都通過“眾籌”來實現(xiàn)。今年以來,不時傳來家具企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作的消息。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,家具企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型都顯得有點笨拙,何況是搭上金融這個不安分因素,眾籌模式能否彰顯它的優(yōu)勢?2015年以來,自紅星美凱龍聯(lián)手京東在上海率先打響中國家具眾籌項目第一槍之后,眾籌模式在家具行業(yè)日漸流行,這也使傳統(tǒng)家具企業(yè)互聯(lián)化進程不斷提速。
今年,紅星美凱龍、吉盛偉邦共同宣布,在京、滬兩地推出的家居眾籌項目,于3月16日在京東眾籌平臺發(fā)行。作為家居行業(yè)首例眾籌項目,該項目實現(xiàn)了家居賣場與互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界合作。此次眾籌把消費者對沙發(fā)、床墊的需求集結(jié)起來,組成一個采購聯(lián)盟,向沙發(fā)、床墊廠商招標采購。沙發(fā)、床墊廠商將根據(jù)約定的技術(shù)標準提供一批低于市場價的“特供商品”。紅星美凱龍和上海吉盛偉邦家具村將在線下組織拍賣、競價等多種形式的售賣,將家居產(chǎn)品進行價值轉(zhuǎn)換和升值。
如果眾籌參與者不購買此批眾籌的家居產(chǎn)品,也可以在眾籌結(jié)束后拿回本金,并獲得相應(yīng)收益回報。據(jù)悉,收益回報采用實物回報形式,即消費者可獲贈紅星美凱龍購物卡或京東代金券。紅星美凱龍家居集團副總裁王偉透露,通過招標的方式,可以讓紅星美凱龍具有更強的議價能力,最終勝出一個品牌,為紅星美凱龍?zhí)峁┍娀I產(chǎn)品。未來,紅星美凱龍將根據(jù)市場調(diào)研,不斷選出眾籌產(chǎn)品或眾籌“套餐”,比如,智能馬桶蓋、多功能花灑、空氣凈化器以及一些消費者想買卻買不起的家居產(chǎn)品。
8月起,“互聯(lián)網(wǎng)木匠”麗維家聯(lián)手么么貸,推出“0元家具抱回家”活動,這是其首次與互聯(lián)網(wǎng)金融公司攜手推出家具消費類貸款業(yè)務(wù),也是繼6月推出“合伙麗維家買家具當老板”眾籌計劃后,第二次嘗試全新支付方式。眾籌,即大眾籌資或群眾籌資。最初的眾籌是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段,如今則演變成了企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一種方式。由于他們沒有足夠的資金來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,將這些設(shè)計或創(chuàng)意投向市場,如果能得到大家的關(guān)注并籌集一定的資金,接下來就可以正式投入生產(chǎn)。當產(chǎn)品出來以后,投資者可以免費獲得或者以低折扣購買該產(chǎn)品,或者獲得與開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品。

目前,資金匱乏仍是大多數(shù)中小家具企業(yè)需要面臨的一大難題。如果這些企業(yè)懂得運用眾籌思維,某種程度上能很好地解決很多由于資金緊缺所帶來的問題。當它們的產(chǎn)品獲得了市場的認可,資金問題就有可能迎刃而解。在投入成本較低的情況下,還能得到檢驗市場需求、提升銷量以及宣傳推廣的多重效果。參與這種模式的投資者則能根據(jù)不同檔次的投資獲取相應(yīng)的產(chǎn)品回報,享受定制化的服務(wù)。應(yīng)當說,眾籌模式先需求后生產(chǎn)的“定制化”與家具產(chǎn)品的“定制化”是有一定的契合點的。業(yè)內(nèi)人士認為,企業(yè)采取眾籌模式,是需要建立在強大的品牌基礎(chǔ)之上的,只有具備一定的品牌影響力和強大的品牌實力,才能獲得消費者的信任和青睞。
另外,玩眾籌不僅是企業(yè)實力與創(chuàng)新力的體現(xiàn)和檢驗,也是經(jīng)營用戶的一種手段,如何調(diào)動“粉絲”的積極性更是家具企業(yè)需要思考的一個問題。當下,80后、90后逐漸成為家具消費的主力軍,他們大多是首次購房首次裝修。在中國高房價的壓力下,不少年輕消費者在購房之后,家具消費預(yù)算有限。然而,他們對家具產(chǎn)品的個性化、品質(zhì)化需求又相對強烈,倘若購買衣柜這樣動輒幾千上萬的大件產(chǎn)品,不得不面臨較大的資金壓力。家具品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,消費者在短期內(nèi)即可獲得上萬元的貸款額度,對于資金缺乏的年輕消費者來說,無疑是雪中送炭。
另外,有的家具企業(yè)推出的分期付款方式也讓年輕消費者的心安定了不少。而對于目前相對低迷的家具市場來說,更是得到了有效的激活。事實上,隨著智能手機等移動媒體的快速普及,“掌上一族”越來越龐大,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的家具企業(yè)開始推出第三方支付,也是迎合了消費者消費方式的變化。不過,家具企業(yè)此舉雖為消費者的支付生活提供了便捷體驗,但是,目前互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)魚龍混雜,導(dǎo)致安全隱患不斷升級,在一定程度上增加了消費者的購買風(fēng)險。最近央行發(fā)布新規(guī),第三方支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu)以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其他機構(gòu),第三方支付市場或面臨大洗牌。而目前與家具企業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)多為P2P信貸公司,央行新規(guī)無疑延緩了家具互聯(lián)網(wǎng)金融的共贏步伐。
消費者購買床墊、沙發(fā),參與拍賣后,還能獲得實物回報,這一切都通過“眾籌”來實現(xiàn)。今年以來,不時傳來家具企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作的消息。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,家具企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型都顯得有點笨拙,何況是搭上金融這個不安分因素,眾籌模式能否彰顯它的優(yōu)勢?2015年以來,自紅星美凱龍聯(lián)手京東在上海率先打響中國家具眾籌項目第一槍之后,眾籌模式在家具行業(yè)日漸流行,這也使傳統(tǒng)家具企業(yè)互聯(lián)化進程不斷提速。
家居建材+互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)+家居的三種模式解讀
文章簡介:家居建材+互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)+家居的三種模式解讀互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮從年初開始就一直攪動各行各業(yè),在家居界也掀起了強烈風(fēng)暴。互聯(lián)網(wǎng)+家居的持續(xù)走 熱,讓不少企業(yè)加入分羹浪潮,當中也不乏成功的案例。從模式成功的家裝O2O鼻祖土巴兔,到結(jié)合自身實際與借助外力的傳統(tǒng)家居企業(yè)大自然,以及構(gòu)建了完整 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的全品類巨頭三星,騰訊網(wǎng)亞太家居推出的互聯(lián)網(wǎng)+家居典型案例解析系列深度報道,為行業(yè)和消費者提供全面的......今年,紅星美凱龍、吉盛偉邦共同宣布,在京、滬兩地推出的家居眾籌項目,于3月16日在京東眾籌平臺發(fā)行。作為家居行業(yè)首例眾籌項目,該項目實現(xiàn)了家居賣場與互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界合作。此次眾籌把消費者對沙發(fā)、床墊的需求集結(jié)起來,組成一個采購聯(lián)盟,向沙發(fā)、床墊廠商招標采購。沙發(fā)、床墊廠商將根據(jù)約定的技術(shù)標準提供一批低于市場價的“特供商品”。紅星美凱龍和上海吉盛偉邦家具村將在線下組織拍賣、競價等多種形式的售賣,將家居產(chǎn)品進行價值轉(zhuǎn)換和升值。
如果眾籌參與者不購買此批眾籌的家居產(chǎn)品,也可以在眾籌結(jié)束后拿回本金,并獲得相應(yīng)收益回報。據(jù)悉,收益回報采用實物回報形式,即消費者可獲贈紅星美凱龍購物卡或京東代金券。紅星美凱龍家居集團副總裁王偉透露,通過招標的方式,可以讓紅星美凱龍具有更強的議價能力,最終勝出一個品牌,為紅星美凱龍?zhí)峁┍娀I產(chǎn)品。未來,紅星美凱龍將根據(jù)市場調(diào)研,不斷選出眾籌產(chǎn)品或眾籌“套餐”,比如,智能馬桶蓋、多功能花灑、空氣凈化器以及一些消費者想買卻買不起的家居產(chǎn)品。
8月起,“互聯(lián)網(wǎng)木匠”麗維家聯(lián)手么么貸,推出“0元家具抱回家”活動,這是其首次與互聯(lián)網(wǎng)金融公司攜手推出家具消費類貸款業(yè)務(wù),也是繼6月推出“合伙麗維家買家具當老板”眾籌計劃后,第二次嘗試全新支付方式。眾籌,即大眾籌資或群眾籌資。最初的眾籌是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段,如今則演變成了企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一種方式。由于他們沒有足夠的資金來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,將這些設(shè)計或創(chuàng)意投向市場,如果能得到大家的關(guān)注并籌集一定的資金,接下來就可以正式投入生產(chǎn)。當產(chǎn)品出來以后,投資者可以免費獲得或者以低折扣購買該產(chǎn)品,或者獲得與開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品。

目前,資金匱乏仍是大多數(shù)中小家具企業(yè)需要面臨的一大難題。如果這些企業(yè)懂得運用眾籌思維,某種程度上能很好地解決很多由于資金緊缺所帶來的問題。當它們的產(chǎn)品獲得了市場的認可,資金問題就有可能迎刃而解。在投入成本較低的情況下,還能得到檢驗市場需求、提升銷量以及宣傳推廣的多重效果。參與這種模式的投資者則能根據(jù)不同檔次的投資獲取相應(yīng)的產(chǎn)品回報,享受定制化的服務(wù)。應(yīng)當說,眾籌模式先需求后生產(chǎn)的“定制化”與家具產(chǎn)品的“定制化”是有一定的契合點的。業(yè)內(nèi)人士認為,企業(yè)采取眾籌模式,是需要建立在強大的品牌基礎(chǔ)之上的,只有具備一定的品牌影響力和強大的品牌實力,才能獲得消費者的信任和青睞。
另外,玩眾籌不僅是企業(yè)實力與創(chuàng)新力的體現(xiàn)和檢驗,也是經(jīng)營用戶的一種手段,如何調(diào)動“粉絲”的積極性更是家具企業(yè)需要思考的一個問題。當下,80后、90后逐漸成為家具消費的主力軍,他們大多是首次購房首次裝修。在中國高房價的壓力下,不少年輕消費者在購房之后,家具消費預(yù)算有限。然而,他們對家具產(chǎn)品的個性化、品質(zhì)化需求又相對強烈,倘若購買衣柜這樣動輒幾千上萬的大件產(chǎn)品,不得不面臨較大的資金壓力。家具品牌與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,消費者在短期內(nèi)即可獲得上萬元的貸款額度,對于資金缺乏的年輕消費者來說,無疑是雪中送炭。
互聯(lián)網(wǎng)家裝,互聯(lián)網(wǎng)家裝的三大流行趨勢
文章簡介:互聯(lián)網(wǎng)家裝,互聯(lián)網(wǎng)家裝的三大流行趨勢家裝從一個時代到另一個時代,流行的元素都是不同的。隨著家居建材行業(yè)的不斷發(fā)展,很多流行元素都在發(fā)生 變化。在未來,中國家居裝修會流行哪些元素呢?家居建材衛(wèi)浴企業(yè)要如何借助互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)起飛文章簡介:家居建材衛(wèi)浴企業(yè)要如何借助互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)起飛隨著電 商的火熱,O2O模式也成了近年家居建材行業(yè)的關(guān)鍵詞。在電商模式的探討上,相較于服裝、化 妝品行業(yè)的風(fēng)生水起,......另外,有的家具企業(yè)推出的分期付款方式也讓年輕消費者的心安定了不少。而對于目前相對低迷的家具市場來說,更是得到了有效的激活。事實上,隨著智能手機等移動媒體的快速普及,“掌上一族”越來越龐大,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的家具企業(yè)開始推出第三方支付,也是迎合了消費者消費方式的變化。不過,家具企業(yè)此舉雖為消費者的支付生活提供了便捷體驗,但是,目前互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)魚龍混雜,導(dǎo)致安全隱患不斷升級,在一定程度上增加了消費者的購買風(fēng)險。最近央行發(fā)布新規(guī),第三方支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu)以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其他機構(gòu),第三方支付市場或面臨大洗牌。而目前與家具企業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)多為P2P信貸公司,央行新規(guī)無疑延緩了家具互聯(lián)網(wǎng)金融的共贏步伐。