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變價(jià)策略,家具門店應(yīng)該采取哪些來(lái)對(duì)付相應(yīng)的變價(jià)策略?

   2015-08-25 互聯(lián)網(wǎng)11650
核心提示:變價(jià)策略,家具門店應(yīng)該采取哪些來(lái)對(duì)付相應(yīng)的變價(jià)策略?目前家居建材市場(chǎng)上很多門店都身不由己地陷入了價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)這樣的紅海之中,有的門店甚至出現(xiàn)不促銷就沒有銷售額的現(xiàn)象,就價(jià)格來(lái)談一談家具門店應(yīng)該采取哪些相應(yīng)的策略,期望能給各位帶來(lái)一些啟示。遇到銷售瓶頸的時(shí)候,我們往往認(rèn)為降價(jià)可以解決很多問(wèn)題,但真實(shí)情況并非如此,每一次的降價(jià)不一定就會(huì)帶來(lái)我們所希望的訂單,有時(shí)候降價(jià)還會(huì)引發(fā)一連……
變價(jià)策略,家具門店應(yīng)該采取哪些來(lái)對(duì)付相應(yīng)的變價(jià)策略?

目前家居建材市場(chǎng)上很多門店都身不由己地陷入了價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)這樣的紅海之中,有的門店甚至出現(xiàn)“不促銷就沒有銷售額”的現(xiàn)象,就價(jià)格來(lái)談一談家具門店應(yīng)該采取哪些相應(yīng)的策略,期望能給各位帶來(lái)一些啟示。遇到銷售瓶頸的時(shí)候,我們往往認(rèn)為降價(jià)可以解決很多問(wèn)題,但真實(shí)情況并非如此,每一次的降價(jià)不一定就會(huì)帶來(lái)我們所希望的訂單,有時(shí)候降價(jià)還會(huì)引發(fā)一連串的不良反應(yīng),這是什么原因呢?

家具發(fā)展,家具企業(yè)如何才能發(fā)展壯大,成為家具行業(yè)之中的模范呢?

文章簡(jiǎn)介:家具發(fā)展,家具企業(yè)如何才能發(fā)展壯大,成為家具行業(yè)之中的模范呢?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈,許多家具企業(yè)認(rèn)識(shí)到,如果想要 在家具行業(yè)中有立足之地,必須充滿危機(jī)感,時(shí)刻警惕著行業(yè)之中的一舉一動(dòng),隨時(shí)做出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的方略。家具行業(yè)的入門門檻相對(duì)較低,造成家具行業(yè)整體素 質(zhì)參差不一,各家具企業(yè)存在著對(duì)品牌缺乏足夠的認(rèn)知和理解等一系列問(wèn)題。那么家具企業(yè)如何才能發(fā)展壯大,成為行......

大多數(shù)情況下,消費(fèi)者只會(huì)對(duì)經(jīng)常接觸的商品(日用品、快消品)的價(jià)格變化比較敏感,比如肉價(jià)、油價(jià)的調(diào)整以及常見商品的打折等都會(huì)刺激到消費(fèi)者的購(gòu)買,但是像家具這樣的耐用品,價(jià)格的調(diào)整對(duì)消費(fèi)者而言并沒不會(huì)產(chǎn)生太直接的感覺,這是因?yàn)楹芏嗉彝ヒ惠呑又粫?huì)購(gòu)買1-3次家具,沒有購(gòu)買需求的時(shí)候,人們不會(huì)把關(guān)注度放在剛需耐用品——家具的價(jià)格上面。有人可能會(huì)反對(duì)我的這個(gè)觀點(diǎn),你可能會(huì)說(shuō),我們平時(shí)不買房子,但是我們也關(guān)注房?jī)r(jià),但這是因?yàn)榉績(jī)r(jià)不僅代表著房子本身的價(jià)值,也代表著區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)實(shí)力、通脹程度等。價(jià)格變化在一定程度上確實(shí)能夠影響家具的銷售,但我們需要根據(jù)市場(chǎng)定位來(lái)采取不同的變價(jià)策略:

第一、高端家具變價(jià)策略;經(jīng)營(yíng)高端家具的門店,其目標(biāo)顧客多是高收入階層,他們的消費(fèi)心理一般是把價(jià)格作為自身社會(huì)地位或經(jīng)濟(jì)地位的象征,關(guān)注的也是質(zhì)量保證與地位顯示。因此,對(duì)于高端家具的價(jià)格調(diào)整,尤其對(duì)于降價(jià),要慎之又慎。高端家具和奢侈品有很多類似之處,真正消費(fèi)得起的人群,是不希望自己購(gòu)買的家具打折的,所以高端家具應(yīng)該多采取積分、贈(zèng)禮等方式來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹提升業(yè)績(jī),而不是單純通過(guò)降價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者眼球,如果要采取降價(jià)策略的話,也最好是針對(duì)快下市的家具產(chǎn)品。

第二、中端家具變價(jià)策略;中端家具在大多數(shù)門店的經(jīng)營(yíng)中都是主角,因此很多經(jīng)銷商花大力氣對(duì)其價(jià)格體系進(jìn)行調(diào)整,以獲得最大的整體利潤(rùn)。中端家具的消費(fèi)者在購(gòu)買之前會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)的比較過(guò)程,購(gòu)買之后還會(huì)有一個(gè)使用、感受、評(píng)價(jià)的階段,只要其服務(wù)和質(zhì)量過(guò)關(guān),折扣期間的銷量還是比較可觀的。但因?yàn)橹卸思揖叩氖袌?chǎng)較大、競(jìng)爭(zhēng)也大,所以消費(fèi)者選擇面也很大,因此中端家具的價(jià)格調(diào)整主要是參照市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)定。

第三、低端家具變價(jià)策略;低端商品的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格非常敏感,即使微小的價(jià)格下調(diào)也會(huì)刺激他們的購(gòu)買欲望,同時(shí),他們很容易受群體的暗示而購(gòu)買一些認(rèn)為實(shí)惠的商品。因此,經(jīng)銷商對(duì)于其經(jīng)營(yíng)的低端商品要經(jīng)常有適當(dāng)?shù)拇蛘垆N售,配合專賣店的布置和氛圍營(yíng)造,刺激顧客的購(gòu)買欲望,特別是在做大型促銷活動(dòng)時(shí),低端家具往往被用來(lái)做為吸引人氣的爆款。

變價(jià)策略,家具門店應(yīng)該采取哪些來(lái)對(duì)付相應(yīng)的變價(jià)策略?

其實(shí),在進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的時(shí)候,我們可以參考一下其他行業(yè)的價(jià)格促銷策略,常見的價(jià)格促銷策略有9種,作為家具行業(yè)而言,我們可以選擇其中至少6種來(lái)應(yīng)用。

1、打折策略

打折是在產(chǎn)品促銷中采取的最常見也是最有效的促銷策略,是指通過(guò)降低售價(jià)的方式進(jìn)行銷售。這種促銷策略一般是適用于剛剛上市、急需打開市場(chǎng)銷路的新品或需要清理庫(kù)存、快下市的老產(chǎn)品。采取此策略的優(yōu)點(diǎn)非常明顯,就是生效快、在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售,增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力。同時(shí),采取打折策略可以快速反應(yīng),在不改變標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手措手不及,可以使自己處于比較主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。此策略的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:不能從根本上解決經(jīng)營(yíng)困境,只可能帶來(lái)短期的銷售提升,而且產(chǎn)品價(jià)格一旦下降,想要恢復(fù)到以前的水平較為困難,也會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊,容易導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不宜長(zhǎng)遠(yuǎn)使用。

2、返還策略

返還策略是指在消費(fèi)者購(gòu)買一定數(shù)量(金額)的商品后,給予一定金額的退款或返券,包括購(gòu)買單一商品的返還策略、購(gòu)買同一商品的返還優(yōu)待、購(gòu)買同一廠家的多種商品享受的返還優(yōu)惠、聯(lián)合返還優(yōu)惠等形式。采取此策略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在對(duì)品牌形象影響較小,可以刺激消費(fèi)者再次購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買或轉(zhuǎn)介紹他人來(lái)購(gòu)買,便于培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)商品的快速銷售。

3、贈(zèng)品策略

贈(zèng)品策略是指消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)可以得到一份非本產(chǎn)品的贈(zèng)送。這種促銷策略可以適用于不同狀況的產(chǎn)品。贈(zèng)品策略可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力,增加消費(fèi)者嘗試購(gòu)買的概率,加速消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的重復(fù)購(gòu)買,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速銷售。采取這種策略時(shí)要注意贈(zèng)品的質(zhì)量,不要因?yàn)橘?zèng)品品質(zhì)影響產(chǎn)品口碑。

4、會(huì)員策略

會(huì)員策略是指店鋪是某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將人們組成一個(gè)團(tuán)體,開展宣傳、銷售、促銷的營(yíng)銷活動(dòng)。會(huì)員營(yíng)銷充分利用人們的從眾的心理,滿足人們對(duì)品牌的渴望,最終產(chǎn)生對(duì)品牌的擁有感和歸屬感。會(huì)員營(yíng)銷的基本手段主要為價(jià)格優(yōu)惠及方便購(gòu)買等。其實(shí)世界上銷售排名第一的家居企業(yè)IKEA也是采用會(huì)員制來(lái)吸引會(huì)員的。

5、兌換策略

兌換策略是指在促銷過(guò)程中,采取的讓消費(fèi)者依據(jù)某種認(rèn)可的兌換券享受購(gòu)買時(shí)的優(yōu)惠。這種促銷策略往往出現(xiàn)于聯(lián)合促銷活動(dòng)中(同業(yè)合作或異業(yè)聯(lián)盟)。兩家公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)各自產(chǎn)品銷售的最大化,比如說(shuō)成品家具店可以與定制店合作、櫥柜可以與成品家具店合作、建材與家具店合作等,采取兌換策略便于有針對(duì)性地開展促銷活動(dòng),對(duì)有相應(yīng)需求的消費(fèi)者效果比較好。但這種促銷策略不適合于新的品牌,因?yàn)樾碌钠放茖?duì)于消費(fèi)者的吸引力不大,消費(fèi)者的參與度較低。

6、產(chǎn)品累積策略

產(chǎn)品累積策略是指消費(fèi)者收集產(chǎn)品的購(gòu)買憑證,達(dá)到商家活動(dòng)規(guī)定的數(shù)量,到商家指定的地點(diǎn)換取不同的獎(jiǎng)勵(lì)的促銷策略。該種促銷策略適用于品牌知名度高、消費(fèi)頻繁的快速消費(fèi)品,家具行業(yè)可以變通一下,把產(chǎn)品累積和會(huì)員制結(jié)合起來(lái),變成消費(fèi)積分累積。這種策略可以刺激消費(fèi)者建立多次購(gòu)買行為,培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度,而且在活動(dòng)中可以制造產(chǎn)品差異性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。該種促銷策略的動(dòng)作成本低、收效佳,因此成為商家經(jīng)常采用的促銷策略。

7、試用策略

試用策略就是將產(chǎn)品或其試用裝免費(fèi)贈(zèng)送給消費(fèi)者,供其免費(fèi)試用的一種方法,常見的方式主要有:組織專人將免費(fèi)的產(chǎn)品在居民區(qū)內(nèi)派發(fā)或直接入戶送到消費(fèi)者手中,這種方式的最大好處是消費(fèi)者嘗試率極高,注意率更高;在零售店、購(gòu)物中心、重要街口等人流量較大的地方進(jìn)行派送。免費(fèi)試用能夠提高產(chǎn)品入市速度,是奪取其他品牌忠誠(chéng)消費(fèi)者的最佳方式之一。同時(shí)由于活動(dòng)費(fèi)用較高,做此類活動(dòng)必須掌握好成本、時(shí)機(jī),商家制定此類促銷要做好詳盡計(jì)劃,并請(qǐng)富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)組織管理。當(dāng)然,對(duì)于我們家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō),試用策略是需要轉(zhuǎn)換一下的,比如說(shuō)我們可以將試用變?yōu)?ldquo;小區(qū)樣板間”,即免費(fèi)給顧客提供家具,但顧客需要把房子租借給我們作為小區(qū)銷售樣板。

8、贊助策略

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期,品牌廣告和公關(guān)活動(dòng)擔(dān)負(fù)著提升品牌形象的任務(wù),此時(shí)銷售促進(jìn)應(yīng)以建立品牌偏好為主,通過(guò)贊助某一活動(dòng)來(lái)開展一系列營(yíng)銷宣傳,借助贊助項(xiàng)目的良好社會(huì)效應(yīng)提高企業(yè)品牌知名度和品牌形象,營(yíng)造良好的生存發(fā)展空間。贊助形式主要分為“體育賽事贊助、公益活動(dòng)贊助、文藝活動(dòng)贊助”三種。贊助類活動(dòng)的最大優(yōu)點(diǎn)就是能迅速提高品牌知名度,塑造良好的品牌形象,它是企業(yè)進(jìn)行品牌積累的一條捷徑,同時(shí)也有利于促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,能給企業(yè)帶來(lái)名利雙收的效果。但開展這類活動(dòng)必須善于抓住機(jī)會(huì),也要充分做好事前的調(diào)研準(zhǔn)備工作。大多數(shù)家具廠家會(huì)在形成規(guī)模之后采用贊助策略,其實(shí)對(duì)于經(jīng)銷商門店而言,贊助策略也是可以應(yīng)用的,特別是針對(duì)城市的福利院、敬老院、希望小學(xué)以及最近馬上要進(jìn)行的二戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)等,都是我們可以結(jié)合的主題。

9、抽獎(jiǎng)策略

此策略是利用人追求刺激、“以小贏大”的心理,通過(guò)抽獎(jiǎng)贏取現(xiàn)金或商品強(qiáng)化購(gòu)買產(chǎn)品的欲望。抽獎(jiǎng)活動(dòng)方式主要分:回寄式、即開即中式、多重連環(huán)抽獎(jiǎng)式、抽獎(jiǎng)活動(dòng)與其他促銷模式的組合運(yùn)用。抽獎(jiǎng)活動(dòng)的最大優(yōu)勢(shì)就是:最大限度地滿足更多目標(biāo)消費(fèi)群的需求,同時(shí)能直接促進(jìn)銷量的提升。炫目的產(chǎn)品廣告加上令人心動(dòng)的“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”,使消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品,刺激吸引新老消費(fèi)者嘗試或重復(fù)購(gòu)買。應(yīng)用此種策略時(shí)需要制定好項(xiàng)目的成本預(yù)算、巧制活動(dòng)流程、設(shè)計(jì)好獎(jiǎng)品體系,這些因素直接影響人們的參與度。

進(jìn)口家具,進(jìn)口家具更需設(shè)計(jì)師的搭配藝術(shù)和引導(dǎo)消費(fèi)者

文章簡(jiǎn)介:進(jìn)口家具,進(jìn)口家具更需設(shè)計(jì)師的搭配藝術(shù)和引導(dǎo)消費(fèi)者2015年,成都的家居建材市場(chǎng)仍然是一片繁忙擴(kuò)張的景象,城北富森美家居提檔升級(jí),1號(hào) 店軟裝館開業(yè),預(yù)計(jì)年內(nèi)開業(yè)3萬(wàn)平米的純進(jìn)口家具館。紅星美凱龍佳靈店重塑升級(jí),定位新中產(chǎn),8月發(fā)布進(jìn)軍成都商業(yè)地產(chǎn),紅星歐麗洛雅環(huán)球家居博覽中心入 駐武侯新城,居然之家家之尊國(guó)際家居館也將在年內(nèi)開業(yè)。實(shí)木家具好嗎?實(shí)木家具越來(lái)越年輕,已經(jīng)被80后90后等一大批年......

 
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家具發(fā)展,家具企業(yè)如何才能發(fā)展壯大,成為家具行業(yè)之中的模范呢?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈,許多家具企業(yè)認(rèn)識(shí)到,如果想要在家具行業(yè)中有立足之地,必須充滿危機(jī)感,時(shí)刻警惕著行業(yè)之中的一舉一動(dòng),隨時(shí)做出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的方略。家具行業(yè)的入門門檻相對(duì)較低,造成家具行業(yè)整體素質(zhì)參差不一,各家具企... 傳統(tǒng)家裝淡季的8月,今年卻與旺季有得一拼。一場(chǎng)千人聚焦的拼客狂歡,讓以隨意居裝飾為代表的家裝公司收獲頗豐,當(dāng)場(chǎng)簽約超過(guò)600人;老牌賣場(chǎng)也煥發(fā)新機(jī),三湘大市場(chǎng)率先試水家具家電免費(fèi)試用10年,一石擊水般獲得消費(fèi)者注目。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,今年家居行業(yè)整體遇冷,不過(guò)通過(guò)深挖消費(fèi)者需求也讓不少企業(yè)賺得盆滿缽滿...
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