傳統(tǒng)家具企業(yè)和地板企業(yè)的發(fā)展遭到電商圍堵
近日,家居建材行業(yè)中又涌現(xiàn)出一大批“倒閉潮”,工廠停產(chǎn),老板跑路的消息不絕于耳,而另一方面,在近日電商大促的活動(dòng)中,部分家具企業(yè)銷量頻傳喜訊的消息也不脛而走。在當(dāng)下的家居建材行業(yè)中,家居建材市場前景究竟如何?地板行業(yè)作為其中較為成熟的產(chǎn)業(yè),企業(yè)又該如何理性的看待市場?
在剛剛結(jié)束的電商“聚劃算66大促”中,部分家居建材企業(yè)展現(xiàn)出一片如火如荼的景象。據(jù)電商數(shù)據(jù)分析公司取真經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示,家裝品類目第一名林氏木業(yè)銷售額超1100萬元,而一線大牌、全友家居等商家在本次大促中也有過百萬的銷售額。在當(dāng)下的市場上,傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者巨大的反差簡直是“冰與火”的差別,是什么讓眾多生產(chǎn)企業(yè)與賣場陷入“凜冬”?又是什么令家具電商艷陽高照?
有業(yè)內(nèi)人士分析,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市低迷的背景下,與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)賣場必然會(huì)受此影響,在這種情況下,中小地板生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境,而傳統(tǒng)的家具賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。但事實(shí)上,家具電商的火熱景象卻為這種說法打上一個(gè)大大“問號(hào)”,難道電商能夠“免疫”房地產(chǎn)的影響?

中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺對此表示,地板等家具行業(yè)需求仍在增長,但地板中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力。除了大環(huán)境,企業(yè)資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致“倒閉潮”的原因。 而同時(shí)由于國內(nèi)整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高,品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等因素,整個(gè)行業(yè)的洗牌仍會(huì)繼續(xù)。
反觀家具等地板電商市場,除了“6.6大促”交出了一份良好答卷外,日前“天貓家裝2.0戰(zhàn)略”的發(fā)布,聲勢浩大地聯(lián)合家裝供應(yīng)鏈、商家、服務(wù)商等方面,制定了一套新的游戲規(guī)則,進(jìn)一步擴(kuò)大家具電商的影響;電商巨頭林氏木業(yè)加快O2O前進(jìn)步伐,從線上走向線下,以全國為目標(biāo)覆蓋O2O體驗(yàn)館;宜家也宣布將全面殺入電商行業(yè)。在家具電商不斷發(fā)展壯大的同時(shí),傳統(tǒng)家具制造業(yè)、家具賣場可以說遭到了“圍追堵截”?!∠M(fèi)需求仍是地板企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵
無論是房地產(chǎn)還是電商,都只是引爆中小型地板生產(chǎn)企業(yè)與家具賣場“炸彈”的導(dǎo)火索,這兩者本身早已存在的一些問題才是真正的“炸藥”。對于中小型地板企業(yè)來說,當(dāng)?shù)匕迨袌鲎呦蛞?guī)范化,當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有所改變,當(dāng)生產(chǎn)模式發(fā)生變化,必然會(huì)淘汰一些無法跟隨時(shí)代步伐的企業(yè),這也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過程。
一些企業(yè)主認(rèn)為人工成本提高是導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱的重要原因,但實(shí)際上,這個(gè)時(shí)代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對等的時(shí)代了。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,經(jīng)濟(jì)體量較小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間巨大,因此衍生出充足的廉價(jià)勞動(dòng)力。如今,我國已成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量龐大的國家,憑著“又想馬兒跑,又想馬兒不吃草”的思想,必定會(huì)讓時(shí)代所拋棄。
在新舊發(fā)展模式交織的地板市場上,賣場所遭遇的寒冬,也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無不關(guān)系。有句古話叫做“唇亡齒寒”,入駐賣場的商戶面臨著客流、成交減少的現(xiàn)象,卻依然要繳納高昂的租金,不禁令人唏噓。因此,轉(zhuǎn)變賣場經(jīng)營模式,發(fā)揮實(shí)體賣場的優(yōu)勢,與租戶共度難關(guān)才能讓整個(gè)行業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展。
在整個(gè)家居建材行業(yè)“馬太效應(yīng)”逐漸凸顯的市場上,我們不能斷言家具電商就必定成功,也不能說中小型家具企業(yè)并無出路,但兩者的巨大反差也讓我們清楚:“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,清晰了解消費(fèi)者的需求,把握時(shí)代的脈搏才能經(jīng)受暴風(fēng)雨的洗禮,也唯有如此,地板企業(yè)才能立足于行業(yè)頂端。
近日,家居建材行業(yè)中又涌現(xiàn)出一大批“倒閉潮”,工廠停產(chǎn),老板跑路的消息不絕于耳,而另一方面,在近日電商大促的活動(dòng)中,部分家具企業(yè)銷量頻傳喜訊的消息也不脛而走。在當(dāng)下的家居建材行業(yè)中,家居建材市場前景究竟如何?地板行業(yè)作為其中較為成熟的產(chǎn)業(yè),企業(yè)又該如何理性的看待市場?
地板企業(yè)營銷模式需創(chuàng)新,多元發(fā)展是關(guān)鍵
文章簡介:現(xiàn)如今,地板行業(yè)市場競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實(shí),不少地板企業(yè)在內(nèi)外壓力激增的市場上,逐漸陷入較為尷尬的發(fā)展境地之中。在行業(yè)洗牌加劇的市 場上,也為地板企業(yè)的發(fā)展增添了不少阻力。近年來,整個(gè)家居建材行業(yè)中倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn),在這種情況下,地板企業(yè)又該如何規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)?近年來,家居建材行業(yè) 中企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷而破產(chǎn)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展形勢都說不上樂觀,市場競爭......在剛剛結(jié)束的電商“聚劃算66大促”中,部分家居建材企業(yè)展現(xiàn)出一片如火如荼的景象。據(jù)電商數(shù)據(jù)分析公司取真經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示,家裝品類目第一名林氏木業(yè)銷售額超1100萬元,而一線大牌、全友家居等商家在本次大促中也有過百萬的銷售額。在當(dāng)下的市場上,傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者巨大的反差簡直是“冰與火”的差別,是什么讓眾多生產(chǎn)企業(yè)與賣場陷入“凜冬”?又是什么令家具電商艷陽高照?
有業(yè)內(nèi)人士分析,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市低迷的背景下,與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)賣場必然會(huì)受此影響,在這種情況下,中小地板生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境,而傳統(tǒng)的家具賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。但事實(shí)上,家具電商的火熱景象卻為這種說法打上一個(gè)大大“問號(hào)”,難道電商能夠“免疫”房地產(chǎn)的影響?

中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺對此表示,地板等家具行業(yè)需求仍在增長,但地板中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力。除了大環(huán)境,企業(yè)資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致“倒閉潮”的原因。 而同時(shí)由于國內(nèi)整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高,品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等因素,整個(gè)行業(yè)的洗牌仍會(huì)繼續(xù)。
反觀家具等地板電商市場,除了“6.6大促”交出了一份良好答卷外,日前“天貓家裝2.0戰(zhàn)略”的發(fā)布,聲勢浩大地聯(lián)合家裝供應(yīng)鏈、商家、服務(wù)商等方面,制定了一套新的游戲規(guī)則,進(jìn)一步擴(kuò)大家具電商的影響;電商巨頭林氏木業(yè)加快O2O前進(jìn)步伐,從線上走向線下,以全國為目標(biāo)覆蓋O2O體驗(yàn)館;宜家也宣布將全面殺入電商行業(yè)。在家具電商不斷發(fā)展壯大的同時(shí),傳統(tǒng)家具制造業(yè)、家具賣場可以說遭到了“圍追堵截”?!∠M(fèi)需求仍是地板企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵
無論是房地產(chǎn)還是電商,都只是引爆中小型地板生產(chǎn)企業(yè)與家具賣場“炸彈”的導(dǎo)火索,這兩者本身早已存在的一些問題才是真正的“炸藥”。對于中小型地板企業(yè)來說,當(dāng)?shù)匕迨袌鲎呦蛞?guī)范化,當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有所改變,當(dāng)生產(chǎn)模式發(fā)生變化,必然會(huì)淘汰一些無法跟隨時(shí)代步伐的企業(yè),這也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過程。
一些企業(yè)主認(rèn)為人工成本提高是導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱的重要原因,但實(shí)際上,這個(gè)時(shí)代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對等的時(shí)代了。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,經(jīng)濟(jì)體量較小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間巨大,因此衍生出充足的廉價(jià)勞動(dòng)力。如今,我國已成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量龐大的國家,憑著“又想馬兒跑,又想馬兒不吃草”的思想,必定會(huì)讓時(shí)代所拋棄。
在新舊發(fā)展模式交織的地板市場上,賣場所遭遇的寒冬,也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無不關(guān)系。有句古話叫做“唇亡齒寒”,入駐賣場的商戶面臨著客流、成交減少的現(xiàn)象,卻依然要繳納高昂的租金,不禁令人唏噓。因此,轉(zhuǎn)變賣場經(jīng)營模式,發(fā)揮實(shí)體賣場的優(yōu)勢,與租戶共度難關(guān)才能讓整個(gè)行業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購現(xiàn)象頻繁,地板行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)重組還需謹(jǐn)慎
文章簡介:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購現(xiàn)象頻繁,地板行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)重組還需謹(jǐn)慎近日,據(jù)《上市公司并購重組行政許可申請基本信息及審核進(jìn)度表》顯示,截止到6月5 日,共有141起并購重組申請正在排隊(duì)?,F(xiàn)如今,在競爭白熱化的地板市場上,并購重組儼然已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為常見的現(xiàn)象。在內(nèi)外壓力不斷激增的市場上,盡 管大型兼企業(yè)兼并重組屢見不鮮,但兼并重組仍舊存在風(fēng)險(xiǎn)。受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級利好影響,并購重組成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)......在整個(gè)家居建材行業(yè)“馬太效應(yīng)”逐漸凸顯的市場上,我們不能斷言家具電商就必定成功,也不能說中小型家具企業(yè)并無出路,但兩者的巨大反差也讓我們清楚:“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,清晰了解消費(fèi)者的需求,把握時(shí)代的脈搏才能經(jīng)受暴風(fēng)雨的洗禮,也唯有如此,地板企業(yè)才能立足于行業(yè)頂端。