在司機中做飯做得最好，在廚師中開車開得最好……這種跨界碰撞只是相聲、小品中的幽默。

        在建筑企業(yè)家中最懂互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌門人中最懂建筑業(yè)……這種跨界碰撞的結(jié)果卻如電光石火的瞬間爆發(fā)，誕生了中國第一個建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——金斗云智能管理平臺。在電光石火的碰撞中走出來中國建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一人——齊洪慶。


        這一年，是消費互聯(lián)網(wǎng)還在風(fēng)起云涌的2016年。

        2018年，隨著騰訊“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”宣言的發(fā)布、“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”的提出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮浩浩蕩蕩而來?；ヂ?lián)網(wǎng)大咖、投資界大佬驚呼中國互聯(lián)網(wǎng)的下半場——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已然開啟。并將2018年定義為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年。

        在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本簇擁下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口開始顯現(xiàn)，越來越多的玩家開始加入其中。

        “雞聲茅店月，人跡板橋霜。”齊洪慶帶領(lǐng)著聚焦建筑業(yè)的金斗云智能管理平臺于三年前就已經(jīng)啟航了。


        這是一個孕育夢想也成就夢想的時代。人類因夢想而偉大，人生因夢想而傳奇。

        齊洪慶懷著成就一番事業(yè)的夢想從一家建筑央企下海創(chuàng)業(yè)。他在各個崗位上練就的出色工作能力，使他創(chuàng)立的北京·北恒建筑裝飾工程有限公司多年前就已經(jīng)是擁有國家裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、北京市知名的建筑裝飾企業(yè)。到創(chuàng)立北京金斗云輝科技有限公司前，他已經(jīng)在建筑行業(yè)浸淫了近30年。

        齊洪慶先后經(jīng)歷了工程設(shè)計信息化“甩圖板”階段和工程造價信息化“甩計算器”階段。自主創(chuàng)業(yè)后辦公自動化軟件日漸流行。不甘人后的齊洪慶在自己的公司中多次嘗試引進管理軟件。投入使用后發(fā)現(xiàn)，其裝飾信息化門面的價值大于實用價值。引進現(xiàn)成的管理軟件無法解決公司實際問題，這成了齊洪慶心中的痛。前幾年流行一句話，叫“痛并快樂著”。“痛”還能“快樂”，那是因為沒有流血，是文人的粉飾和無病呻吟。讓你來個切膚之痛試試？帶著這種“痛”，齊洪慶結(jié)合行業(yè)運營的客觀規(guī)律，提出了自己的軟件的構(gòu)架方案，組織召集lT技術(shù)人員予以搭設(shè)和實踐。全新的軟件系統(tǒng)吻合了公司發(fā)展的需求，激活了齊洪慶的夢想，也點亮了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的希望之光。創(chuàng)建一個互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，將符合建筑企業(yè)實際需求的信息化工具運用在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，讓行業(yè)的從業(yè)者能夠便捷地使用。



        在對架構(gòu)反復(fù)打磨過程中，齊洪慶完成率由一個建筑企業(yè)掌門人向建筑產(chǎn)業(yè)軟件、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容架構(gòu)師轉(zhuǎn)型的基本知識積累。

        生命的基因是一對雙螺旋結(jié)構(gòu)。有了這對雙螺旋才能綻放生命的花蕾。高水平的技術(shù)團隊就是北京金斗云輝科技有限公司生命基因的另一半，技術(shù)團隊擁有自主研發(fā)并取得專利的世界先進的支撐SaaS平臺開發(fā)的PaaS架構(gòu)，創(chuàng)造性的實現(xiàn)了云模式下企業(yè)管理服務(wù)安全隔離。

        至此，金斗云生命基因的雙螺旋——對建筑產(chǎn)業(yè)特點的深度把握、領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)團隊和諧組成。如同維持DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的力主要是堿基堆積力一樣，在金斗云的雙螺旋基因中，由擁有深耕行業(yè)的企業(yè)家齊洪慶主持平臺管理邏輯設(shè)計，主導(dǎo)金斗云的開發(fā)方向。

        金斗云輝不僅擁有自己具有領(lǐng)先技術(shù)開發(fā)團隊，還與阿里云計算有限公司展開合作。阿里云是中國最大、世界領(lǐng)先的云計算平臺。阿里云計算有限公司對金斗云輝對建設(shè)行業(yè)業(yè)務(wù)深入的理解，以及企業(yè)級SaaS平臺架構(gòu)表現(xiàn)出濃厚的興趣，認為這可以與阿里云在云計算基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域形成完美的技術(shù)互補。雙方正式簽署合作框架協(xié)議，決定圍繞打造國內(nèi)第一款建設(shè)行業(yè)云生態(tài)平臺進行深度合作。





        消費互聯(lián)網(wǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代開啟。2018年全國兩會后，這句話幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的定論?；ヂ?lián)網(wǎng)大鱷忙著調(diào)結(jié)構(gòu)，資本巨頭忙著轉(zhuǎn)風(fēng)向。一時間，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片新藍海，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個風(fēng)口……在一片鼓噪聲中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱鬧異常。

        更有甚者，一些原本比照消費互聯(lián)網(wǎng)模式建立起來的銷售專項產(chǎn)品的網(wǎng)站，搖身一變就把自己冠以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之名了。

        還有那些嘗到了“干掉中間商”甜頭的消費互聯(lián)網(wǎng)成功者，高喊著要將產(chǎn)業(yè)的上下游與產(chǎn)業(yè)對接來重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。這種說法依然留有消費互聯(lián)網(wǎng)的影子。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是消費互聯(lián)網(wǎng)簡單升級和拷貝。

        齊洪慶認為，不深入一個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，僅僅靠與其它產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接來重塑一個傳統(tǒng)行業(yè)，是不切實際和急功近利的。所以，他確定的金斗云內(nèi)容架構(gòu)的基本邏輯就是從建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)做起，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)做起，從企業(yè)管理運營的底部做起。

        親身經(jīng)歷了中國建企業(yè)信息化全過程的齊洪慶知道，中國建企業(yè)信息化總體上經(jīng)歷了“崗位級”工具性應(yīng)用、“部門級”系統(tǒng)性應(yīng)用、“企業(yè)級”集成性應(yīng)用三個階段。他清楚地知道，他要做金斗云應(yīng)該代表中國建筑企業(yè)信息化的第四個階段——“社會級”互聯(lián)性應(yīng)用階段。如果把前三個階段分別稱為“信息化1.0”、“信息化2.0”、“信息化3.0”的話，他的金斗云就應(yīng)該是“信息化4.0”。

        作為在建筑行業(yè)浸淫了30多年、獨立運營多家企業(yè)的行業(yè)“老炮”，他深深地知道，中國建筑企業(yè)的信息化建設(shè)在前三個階段的每個階段都做得不充分、不扎實。在這樣不牢靠的基礎(chǔ)上構(gòu)建“社會級”互聯(lián)性應(yīng)用大廈是難于成功的。為了讓金斗云真正成為中國建筑產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、成為中國建筑產(chǎn)業(yè)“社會級”互聯(lián)的路由器，他要在金斗云上實現(xiàn)“1.0、2.0、3.0”乃至后續(xù)各個階段的迭代升級。讓企業(yè)在充分地“戶聯(lián)”的基礎(chǔ)上再進入到“社會級”互聯(lián)，以一個高質(zhì)量的“社會級”互聯(lián)性智能管理平臺服務(wù)于中國建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        所以，齊洪慶將金斗云的內(nèi)容架構(gòu)的邏輯底部定位在了建筑企業(yè)的基礎(chǔ)崗位上。這在目前全國所有冠以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之名的大大小小的互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域絕對是獨樹一幟的。
目前已上線運營的金斗云貫穿了管理、成本、質(zhì)量、現(xiàn)場多個方面，通過打通各個環(huán)節(jié)、各個部門，從建筑企業(yè)的底層進行數(shù)字化改造，然后通過企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)互通從根本上提升效率，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理的智能進化。

        接入金斗云智能管理平臺后，建筑企業(yè)內(nèi)部的各流程和環(huán)節(jié)將實現(xiàn)完全的互聯(lián)互通。企業(yè)的運營成本將明顯降低，工作質(zhì)量和效率將大幅提升，運營風(fēng)險將得到有效管控。金斗云智能管理平臺還會將建設(shè)工程的甲乙方、監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會及監(jiān)管機構(gòu)有效鏈接，真正實現(xiàn)各方主體及監(jiān)管部門之間的信息聯(lián)通。以建筑企業(yè)為中心，金斗云智能管理平臺還將向上、下游及金融、信貸評估等領(lǐng)域延伸，構(gòu)筑起全面服務(wù)于建筑企業(yè)健康發(fā)展的云生態(tài)系統(tǒng)。

        金斗云以建筑企業(yè)為核心用戶，圍繞核心用戶的需求組織相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源，然后構(gòu)建出一個廣袤的生態(tài)圈。形象地講，金斗云上優(yōu)先涵養(yǎng)出一片豐茂的森林，然后截云作雨，引鳥做巢，讓動物入林……最終形成一個生機勃勃的生態(tài)系統(tǒng)。

        獨具魅力的邏輯架構(gòu)為金斗云贏得了用戶的廣泛贊譽。一些較有聲望的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛登門考察。2019年5月，齊洪慶當選為中國建筑裝飾協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈分會會長。


        聚焦一個產(chǎn)業(yè)，打造國內(nèi)第一款建設(shè)行業(yè)云生態(tài)平臺。齊洪慶并不是一時的心血來潮，更不是要在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中趕一把時髦。而是他認準了信息化將成為中國建筑業(yè)不容回避的轉(zhuǎn)型升級的重要路徑之一，建筑產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)將會為建筑業(yè)加出一個光明的未來。

        建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)。自2009年以來，建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例始終保持在6.5%以上。2018年達到了6.87%。2018年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達23.51萬億元，簽訂合同總額達49.44萬億元，完成房屋竣工面積達41.35億平方米。2018年，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資達63.56萬億元。建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投資的比重連續(xù)兩年保持擴大態(tài)勢，2018年達到36.98%。

        我國的建筑業(yè)信息化率與國際建筑業(yè)信息化率的平均水平相差10倍。建筑業(yè)與農(nóng)業(yè)一道，排在信息化程度倒數(shù)兩位。這與建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位極不相稱，有人甚至將建筑業(yè)稱為“信息化沙漠”。

        國家十三五規(guī)劃及建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中明確了工程信息化管理的路線圖，住建部也提出了相應(yīng)的政策。有國家層面的頂層設(shè)計推動，建筑業(yè)信息化建設(shè)進程必將不斷提速。

        有效打通建筑產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)及上下游，改變信息孤島化現(xiàn)狀，未來的信息化提升空間將極為巨大。據(jù)有關(guān)權(quán)威專家測算，我國建筑業(yè)信息化率每提升 0.1%，就將帶來近200億元以上的市場增量。

        僅以2018年的統(tǒng)計數(shù)字來看，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達到了23.51萬億元。按現(xiàn)行匯率折算成美元，這一數(shù)字已經(jīng)分別高于2018年英國的GDP（2.83萬億美元）、法國的GDP（2.78萬億美元）。

        來自美國、英國建筑業(yè)的統(tǒng)計資料顯示：通過將建筑市場帶入互聯(lián)網(wǎng)，施工工期可縮短15%，并可節(jié)約項目成本30%以上。

        差距反映潛力！2018年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值是23.51萬億元，按美、英的數(shù)字推算，將建筑市場帶入互聯(lián)網(wǎng)，僅這項每一年節(jié)約的項目成本就可達約7萬億元。

        如果再加上建筑產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值數(shù)字，金斗云智能管理平臺云生態(tài)系統(tǒng)可望開發(fā)的市場空間應(yīng)該是一個難以估算的海量數(shù)字。

        2018年，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本大佬們的振臂一呼，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一片喧囂。巨頭、大佬們紛紛撲進醫(yī)療、汽車、教育等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。不過，直到現(xiàn)在，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍然相對寂靜。

        在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年到來的三年前，在消費互聯(lián)網(wǎng)的大亨們忙于在海灘上爭搶貝殼之時，齊洪慶就已經(jīng)沿著建筑產(chǎn)業(yè)賽道深潛下海，奔著采擷珍珠而去了?，F(xiàn)在看來，這不能不說是一種遠見卓識。這種遠見卓識不僅為金斗云贏得了先行的機會，也讓他用贏得的時間差為金斗云構(gòu)筑起阻擋追趕者的護城河。

        上網(wǎng)操作可以說是一種指尖上的舞蹈。作為全國首家建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，或許可以說金斗云正在引領(lǐng)一場指尖上的革命?，F(xiàn)在，每天都有新的用戶正用他們的指尖通過鍵盤在金斗云智能管理平臺上起舞。讓更多的用戶進駐金斗云，讓數(shù)十萬億元的建筑產(chǎn)業(yè)通過用戶的指尖起舞實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的華麗蛻變，這正是齊洪慶和金斗云全體同仁孜孜以求的夢想。