以櫥柜起家歐派集團(tuán)“大家居”遭遇兩大挑戰(zhàn)
自2011年多家家居企業(yè)成功上市后，家居行業(yè)便加快了與資本市場對接的步伐。在今年密集的IPO預(yù)披露中，來自家居行業(yè)的擬上市公司多達(dá)10余家，近一個月內(nèi)披露的企業(yè)達(dá)到3家，塵封已久的家居業(yè)IPO熱情，將迎來井噴。
家居櫥柜企業(yè)品牌開始全屋定制，企業(yè)跨界需謹(jǐn)慎
家居櫥柜企業(yè)品牌開始全屋定制，企業(yè)跨界需謹(jǐn)慎當(dāng)下，是大家都在倡導(dǎo)個性化、定制化的時代，尤其對自己家的裝修，消費者更加要求滿足自己的個 性。家居櫥柜行業(yè)繼推出定制櫥柜后，更紛紛跨界全屋定制，以期擴(kuò)大更多的市場。這樣做的確有利于品牌的推廣，但對于全屋定制的大蛋糕，家居櫥柜企業(yè)是否都 吃得消呢?隨著80后、90后新生代消費群體的崛起，消費者的個性化需求正在不斷增長，對于細(xì)節(jié)和個性化的要求越來越......
以櫥柜起家的歐派家居集團(tuán)股份有限公司（下稱“歐派集團(tuán)”），在成立20周年之際在證監(jiān)會預(yù)披露了其IPO 招股說明書（申報稿），公司擬在上交所公開發(fā)行新股數(shù)量不超過5000萬股，計劃募集資金23.30億元。“大家居”戰(zhàn)略顯成效歐派集團(tuán)擬招股書顯示，2011-2013年和2014年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別為22.21億元、28.79 億元、39.95 億元和19.04億元，實現(xiàn)凈利潤分別為8816萬元、2.09億元、2.47億元和1.03億元。報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入和凈利潤增長較快。
早在2011年，歐派集團(tuán)就啟動了“大家居”戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在將公司打造成為以整體廚柜為核心，涵蓋整體衣柜、定制木門、廚房電器、整體衛(wèi)浴等多類家居產(chǎn)品的一體化產(chǎn)品供應(yīng)商。目前，公司已經(jīng)在整體衣柜、整體衛(wèi)浴、定制木門方面初見成效。2013年上述三類產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入分別為 7.51 億元、1.44 億元和5208.19萬元，同比2012年分別增長56.36%、21.33%和251.18%，2012年同比2011年分別增長10.46%、8.62%和3835.94%，報告期內(nèi)增長較快。
其中，整體衣柜和整體衛(wèi)浴已實現(xiàn)盈利，而定制木門產(chǎn)品尚在虧損，不過虧損逐步收窄，2011-2013年，公司定制木門產(chǎn)品毛利率分別為-56.99%、-40.05%和-3.43%。盈利能力低于行業(yè)平均實際上，歐派集團(tuán)報告期實施的“大家居”發(fā)展戰(zhàn)略，其最直接的作用就是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提升市場占有率、促成企業(yè)上市。但在試驗與發(fā)展階段，其并不能很好地提升盈利能力。
對比索菲亞、喜臨門、好萊客、曲美家具等8家同行業(yè)上市和擬上市公司的盈利能力指標(biāo)，歐派集團(tuán)綜合毛利率、營業(yè)利潤率和凈利率水平均落后行業(yè)均值一大截。2011-2013年，上述8家同行業(yè)公司的綜合毛利率算術(shù)平均值分別為38.15%、39.58%和41.21% ，歐派集團(tuán)的分別為26.86%、28.84%和29.86%；凈利率方面，8家同行業(yè)公司的算術(shù)平均值分別為11.89%、10.73%和12.35%，歐派集團(tuán)的分別為3.97%、7.26%和6.17%；營業(yè)利潤率的差異與凈利率相近。
新模式臨挑戰(zhàn)據(jù)媒體公開報道，歐派集團(tuán)10月中旬宣布開啟其新“大家居”戰(zhàn)略，即在拓展更多門類的同時，提供家居設(shè)計和裝修服務(wù)。消費者從挑選產(chǎn)品到設(shè)計安裝再到售后服務(wù)，只需面對歐派一個供應(yīng)商。
不過，新“大家居”模式也面臨兩大問題。一是專業(yè)化程度，如果不能把大家居里面的每個板塊做成專業(yè)化，大家居模式下的產(chǎn)品將變得非常脆弱。二是定向選購的消費習(xí)慣，隨著專業(yè)家居品牌知名度和集中度的提高，一線城市的消費者逐漸養(yǎng)成了定向選購的習(xí)慣，這給新延伸進(jìn)去的品牌提出了更大的挑戰(zhàn)。消費者一方面想一站式采購，一方面又想選購最專業(yè)的品牌產(chǎn)品。如何用專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足其多元化的需求是重中之重。
樓市限購松綁短期能刺激櫥柜行業(yè) 長遠(yuǎn)暫時不能盲目樂觀
樓市限購松綁短期能刺激櫥柜行業(yè) 長遠(yuǎn)暫時不能盲目樂觀作為調(diào)控樓市的行政手段，我國房產(chǎn)限購已經(jīng)執(zhí)行了三年有余。這一政策的效果在今年表現(xiàn)得尤為明顯，我國70個大中城市新建商品住宅價 格環(huán)比下降的城市越來越多。對此，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在年初明確了分類調(diào)控精神。在這一精神下，全國47個限購城市已有接近20個確認(rèn)放松限購，另有不少城市 通過不同方式對樓市調(diào)控政策進(jìn)行微調(diào)，全國樓市限購松綁似乎已經(jīng)成了大勢......
自2011年多家家居企業(yè)成功上市后，家居行業(yè)便加快了與資本市場對接的步伐。在今年密集的IPO預(yù)披露中，來自家居行業(yè)的擬上市公司多達(dá)10余家，近一個月內(nèi)披露的企業(yè)達(dá)到3家，塵封已久的家居業(yè)IPO熱情，將迎來井噴。
家居櫥柜企業(yè)品牌開始全屋定制，企業(yè)跨界需謹(jǐn)慎
家居櫥柜企業(yè)品牌開始全屋定制，企業(yè)跨界需謹(jǐn)慎當(dāng)下，是大家都在倡導(dǎo)個性化、定制化的時代，尤其對自己家的裝修，消費者更加要求滿足自己的個 性。家居櫥柜行業(yè)繼推出定制櫥柜后，更紛紛跨界全屋定制，以期擴(kuò)大更多的市場。這樣做的確有利于品牌的推廣，但對于全屋定制的大蛋糕，家居櫥柜企業(yè)是否都 吃得消呢?隨著80后、90后新生代消費群體的崛起，消費者的個性化需求正在不斷增長，對于細(xì)節(jié)和個性化的要求越來越......
以櫥柜起家的歐派家居集團(tuán)股份有限公司（下稱“歐派集團(tuán)”），在成立20周年之際在證監(jiān)會預(yù)披露了其IPO 招股說明書（申報稿），公司擬在上交所公開發(fā)行新股數(shù)量不超過5000萬股，計劃募集資金23.30億元。“大家居”戰(zhàn)略顯成效歐派集團(tuán)擬招股書顯示，2011-2013年和2014年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別為22.21億元、28.79 億元、39.95 億元和19.04億元，實現(xiàn)凈利潤分別為8816萬元、2.09億元、2.47億元和1.03億元。報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入和凈利潤增長較快。
早在2011年，歐派集團(tuán)就啟動了“大家居”戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在將公司打造成為以整體廚柜為核心，涵蓋整體衣柜、定制木門、廚房電器、整體衛(wèi)浴等多類家居產(chǎn)品的一體化產(chǎn)品供應(yīng)商。目前，公司已經(jīng)在整體衣柜、整體衛(wèi)浴、定制木門方面初見成效。2013年上述三類產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入分別為 7.51 億元、1.44 億元和5208.19萬元，同比2012年分別增長56.36%、21.33%和251.18%，2012年同比2011年分別增長10.46%、8.62%和3835.94%，報告期內(nèi)增長較快。
其中，整體衣柜和整體衛(wèi)浴已實現(xiàn)盈利，而定制木門產(chǎn)品尚在虧損，不過虧損逐步收窄，2011-2013年，公司定制木門產(chǎn)品毛利率分別為-56.99%、-40.05%和-3.43%。盈利能力低于行業(yè)平均實際上，歐派集團(tuán)報告期實施的“大家居”發(fā)展戰(zhàn)略，其最直接的作用就是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提升市場占有率、促成企業(yè)上市。但在試驗與發(fā)展階段，其并不能很好地提升盈利能力。
對比索菲亞、喜臨門、好萊客、曲美家具等8家同行業(yè)上市和擬上市公司的盈利能力指標(biāo)，歐派集團(tuán)綜合毛利率、營業(yè)利潤率和凈利率水平均落后行業(yè)均值一大截。2011-2013年，上述8家同行業(yè)公司的綜合毛利率算術(shù)平均值分別為38.15%、39.58%和41.21% ，歐派集團(tuán)的分別為26.86%、28.84%和29.86%；凈利率方面，8家同行業(yè)公司的算術(shù)平均值分別為11.89%、10.73%和12.35%，歐派集團(tuán)的分別為3.97%、7.26%和6.17%；營業(yè)利潤率的差異與凈利率相近。
新模式臨挑戰(zhàn)據(jù)媒體公開報道，歐派集團(tuán)10月中旬宣布開啟其新“大家居”戰(zhàn)略，即在拓展更多門類的同時，提供家居設(shè)計和裝修服務(wù)。消費者從挑選產(chǎn)品到設(shè)計安裝再到售后服務(wù)，只需面對歐派一個供應(yīng)商。
不過，新“大家居”模式也面臨兩大問題。一是專業(yè)化程度，如果不能把大家居里面的每個板塊做成專業(yè)化，大家居模式下的產(chǎn)品將變得非常脆弱。二是定向選購的消費習(xí)慣，隨著專業(yè)家居品牌知名度和集中度的提高，一線城市的消費者逐漸養(yǎng)成了定向選購的習(xí)慣，這給新延伸進(jìn)去的品牌提出了更大的挑戰(zhàn)。消費者一方面想一站式采購，一方面又想選購最專業(yè)的品牌產(chǎn)品。如何用專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足其多元化的需求是重中之重。
樓市限購松綁短期能刺激櫥柜行業(yè) 長遠(yuǎn)暫時不能盲目樂觀
樓市限購松綁短期能刺激櫥柜行業(yè) 長遠(yuǎn)暫時不能盲目樂觀作為調(diào)控樓市的行政手段，我國房產(chǎn)限購已經(jīng)執(zhí)行了三年有余。這一政策的效果在今年表現(xiàn)得尤為明顯，我國70個大中城市新建商品住宅價 格環(huán)比下降的城市越來越多。對此，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在年初明確了分類調(diào)控精神。在這一精神下，全國47個限購城市已有接近20個確認(rèn)放松限購，另有不少城市 通過不同方式對樓市調(diào)控政策進(jìn)行微調(diào)，全國樓市限購松綁似乎已經(jīng)成了大勢......
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