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地板企業(yè)可整合資源 加強(qiáng)o2o模式互利共贏

   2014-07-30 家居建材admin14400
核心提示:地板企業(yè)可整合資源 加強(qiáng)O2O模式互利共贏現(xiàn)階段,地板行業(yè)相較于其它家居建材行業(yè),地板電商發(fā)展還是比較成熟,不少知名地板品牌也開始展開O2O電商模式的發(fā)展,在線下建立起了體驗店。本土家居地板企業(yè)面向集成地域優(yōu)……
地板企業(yè)可整合資源 加強(qiáng)O2O模式互利共贏

現(xiàn)階段,地板行業(yè)相較于其它家居建材行業(yè),地板電商發(fā)展還是比較成熟,不少知名地板品牌也開始展開O2O電商模式的發(fā)展,在線下建立起了體驗店。

本土家居地板企業(yè)面向集成地域優(yōu)勢 逐漸走向定制家居模式

本土家居地板企業(yè)面向集成地域優(yōu)勢 逐漸走向定制家居模式大家居時代,整體家居是地板等家居建材行業(yè)的主流方向,但是由于整體家居項目對企業(yè)的資金、管理、設(shè)備、生產(chǎn)實(shí)力的要求較高,大地板企業(yè)相較于中小型地板企業(yè)......

但是整體來說,地板電商的發(fā)展還處在逐步成熟的階段,電商之路還任重道遠(yuǎn)。所以,各大地板企業(yè)雖然紛紛涉入電商領(lǐng)域的發(fā)展,卻需要思慮的還很多。現(xiàn)在做電商的成本非常高,甚至高于開一家實(shí)體店,雖然少了租金,但線上推廣引流量是非常燒錢的。再加上線上產(chǎn)品價格的透明化和消費(fèi)者的低價格期待,目前做電商的利潤其實(shí)并不高?,F(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷售額看上去比較驚人,但真正賺錢的沒幾個。因此,如果地板企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展,必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運(yùn)營模式差別較大,沒有雄厚的實(shí)力很難并重發(fā)展。

地板企業(yè)可整合資源 加強(qiáng)O2O模式互利共贏

很多企業(yè)害怕做電商通??紤]幾點(diǎn):第一,沒錢燒流量;第二,物流問題;第三,沒體驗店。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來電商平臺的出路就是服務(wù)行業(yè),做資源整合的閉環(huán),這樣才能贏得市場。地板企業(yè)與其盲目燒流量,不如整合資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。成熟的O2O商業(yè)模式不僅限于線上線下同時開店,推廣渠道、用戶體驗、設(shè)計服務(wù)、物流、售后等一系列問題都是做地板電商需要思考和解決的,而單靠一己之力很難將這些都做到完善。

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地板選購:復(fù)合地板在選購時要注重環(huán)保等級 大面積鋪設(shè)的地板也是一個容易產(chǎn)生污染的來源。不過,相對于油漆,地板的污染要小得多。實(shí)木地 板質(zhì)感好,而且木材本身不存在環(huán)境污染,地板表面的油漆、打磨等工藝盡量......

如果想兩頭并重,最后可能是兩頭都不到岸。在這種情況下,必須要有所側(cè)重,地板電商才有可能走得長久。比如,現(xiàn)在做O2O模式比較成功的尚品宅配,是以線下實(shí)體店為主要營銷場所,網(wǎng)絡(luò)商城提供免費(fèi)咨詢、量尺等服務(wù),并將客戶引流到實(shí)體店內(nèi)消費(fèi),屬于線上為線下服務(wù)的商業(yè)模式;而做電商起家的美樂樂目前也在不斷開線下體驗店,讓消費(fèi)者能夠?qū)嶋H體驗過產(chǎn)品之后再決定是否購買,屬于線下為線上服務(wù)的商業(yè)模式。
 
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