5月2日,隨著一汽解放大部分員工開始“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”通勤,一汽解放長(zhǎng)春基地“五一”假期期間已全面復(fù)產(chǎn)。公司表示,將堅(jiān)決落實(shí)地方黨委、政府各項(xiàng)疫情防控要求,切實(shí)做到疫情防控與復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤,用最短的時(shí)間把耽誤的進(jìn)度奪回來,把落下的任務(wù)補(bǔ)回來,把失去的時(shí)間搶回來。
4月13日24時(shí),長(zhǎng)春全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零。4月15日起,一汽解放具備復(fù)工條件的人員陸續(xù)返崗駐廠辦公,嚴(yán)格執(zhí)行防疫各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施封閉管理。4月17日,一汽解放完成生產(chǎn)調(diào)試,啟動(dòng)生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。一汽解放經(jīng)過兩周的深入調(diào)研、反復(fù)推演,不斷細(xì)化、實(shí)化各項(xiàng)防疫舉措,科學(xué)有序開展產(chǎn)能拉練,長(zhǎng)春基地順利實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前,在一汽解放長(zhǎng)春基地,測(cè)溫、消殺等各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),廠區(qū)內(nèi)到處是忙碌的身影,智能機(jī)器人也井然有序地在生產(chǎn)線運(yùn)行工作。
相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為保證人員及生產(chǎn)安全,在科學(xué)防疫前提下復(fù)產(chǎn),一汽解放科學(xué)策劃全過程、全場(chǎng)景復(fù)產(chǎn)滿產(chǎn)預(yù)案,針對(duì)人員入廠、物流保障等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),開展“沉浸式場(chǎng)景”分解,主導(dǎo)策劃封閉居住、交通出行、核酸檢測(cè)、應(yīng)急響應(yīng)等15個(gè)復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)景,明確百余項(xiàng)防疫舉措。此外,完善員工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”通勤方案,實(shí)施辦公場(chǎng)所網(wǎng)格化管理,增設(shè)入口人臉識(shí)別和自動(dòng)測(cè)溫設(shè)備,堅(jiān)持出勤員工每日核酸和抗原試劑雙檢測(cè)。公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫舉措,確保每項(xiàng)工作都在安全、有序的條件下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)、快速達(dá)產(chǎn)。
在科學(xué)、高效、精準(zhǔn)及井然有序的復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)背后,是一汽解放強(qiáng)大的“數(shù)智化”能力。疫情初期,一汽解放迅速反應(yīng),搭建遠(yuǎn)程登錄VPN系統(tǒng),解決了廣大員工居家辦公訪問內(nèi)網(wǎng)資源的訴求;開發(fā)上線10余項(xiàng)數(shù)字功能系統(tǒng),提升了疫情數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確性;增加線上平臺(tái)點(diǎn)數(shù),做到并發(fā)容量即增即擴(kuò),為線上會(huì)議提供保障,極大地提高了疫情期間的辦公效率。
復(fù)產(chǎn)后,為實(shí)現(xiàn)辦公人員“少接觸”及軌跡管理“數(shù)字化”,一汽解放陸續(xù)上線點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通勤、線上配餐、住宿管理、核酸檢測(cè)等應(yīng)用。同時(shí),對(duì)網(wǎng)格打卡及疫情地圖應(yīng)用進(jìn)一步升級(jí),拓展區(qū)域管理、軌跡異常提醒、上下班位置設(shè)定、上下班時(shí)長(zhǎng)異常提醒等功能,并對(duì)接一卡通及人臉識(shí)別數(shù)據(jù),形成全場(chǎng)景軌跡記錄,實(shí)現(xiàn)從軌跡記錄到軌跡分析全流程管控。截至5月3日,公司網(wǎng)格打卡累計(jì)超50萬次。
為安全有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn),把失去的時(shí)間“搶回來”,一汽解放早在復(fù)產(chǎn)之前就做好準(zhǔn)備,組織在長(zhǎng)春各單位動(dòng)態(tài)排查人員、資源、產(chǎn)能等條件,合理分配資源,做好產(chǎn)能爬坡計(jì)劃。在物流供應(yīng)方面,一汽解放精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定外來車輛和貨物防控措施,全面消殺入庫零件,把好產(chǎn)前供應(yīng)入口關(guān);制定運(yùn)力“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”全過程閉環(huán)管理方案,克服重重困難完成緊急訂單交付工作,保證特殊時(shí)期商品車發(fā)運(yùn)能力;積極協(xié)助長(zhǎng)春屬地供應(yīng)商復(fù)產(chǎn),包保到戶,逐個(gè)溝通了解供應(yīng)商物流、人員等相關(guān)情況,并組織關(guān)聯(lián)部門評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)調(diào)整計(jì)劃,確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。截至目前,一汽解放主要供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。
一汽解放表示,隨著公司長(zhǎng)春基地全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),在嚴(yán)格落實(shí)好疫情防控主體責(zé)任的同時(shí),將積極安排生產(chǎn)計(jì)劃,逐步提高生產(chǎn)負(fù)荷,全面做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,全力沖刺上半年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)決奪取全年市場(chǎng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大公司商用車行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。(易知微)