高頌：從傳統(tǒng)材料商向整體方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型，行業(yè)還處在探索階段
如果能把巖板的上樣銷售、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、加工運(yùn)輸、風(fēng)險(xiǎn)等成本把控好，賦能給傳統(tǒng)渠道和各個(gè)新增渠道，就可以實(shí)現(xiàn)盈利，同時(shí)盈利會(huì)加快傳統(tǒng)賣材料的經(jīng)銷商向整體方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的速度，也會(huì)推進(jìn)
陶瓷品牌向定制化道路上前進(jìn)的步伐。但是看目前的現(xiàn)狀，每個(gè)企業(yè)都還處在摸索前進(jìn)的階段。
羅勇：整裝的內(nèi)核是服務(wù)整裝的內(nèi)涵和內(nèi)核就是服務(wù)，整裝是一種思維方式。最終所有商業(yè)能存活下去，對(duì)消費(fèi)者和用戶產(chǎn)生的價(jià)值其實(shí)就是服務(wù)。而產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一種手段和媒介，所以我認(rèn)為整裝最終就是以服務(wù)和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系。
聞海達(dá)：家居企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)地產(chǎn)渠道的向下延伸？應(yīng)對(duì)之道就是參與與合作，而不是想辦法對(duì)抗。1、地產(chǎn)合作，要選對(duì)匹配的業(yè)務(wù)；2、拎包趨勢(shì)必須跟上；3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作需要有工具化產(chǎn)品。
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