整裝2.0時(shí)代，裝修公司該如何轉(zhuǎn)型？

2018年全國(guó)多地爆出互聯(lián)網(wǎng)家裝公司倒閉事件，如蘋果裝飾、檸檬樹、泥巴公社、淘家裝飾等。據(jù)分析稱，資本的退潮，再加上競(jìng)爭(zhēng)的加劇，裝修市場(chǎng)的洗牌期已經(jīng)步入深水區(qū)，面臨著倒逼轉(zhuǎn)型或被市場(chǎng)淘汰的艱難選擇。而其背后的原因，有以下三點(diǎn)：

第一，消費(fèi)者個(gè)性化、高效率的整裝需求沒有得到滿足。

第二，工業(yè)化水平低，裝企的流程效率和交付能力沒有實(shí)質(zhì)性提升。

第三，精裝房對(duì)于中小型裝修行業(yè)是一場(chǎng)“寒冰暴雪”。在整裝2.0階段，裝修公司有望通過信息化工具、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)解決當(dāng)前裝企面臨個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化博弈的痛點(diǎn)。而整裝2.0時(shí)代的到來(lái)，無(wú)論是消費(fèi)需求還是市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了諸多變化。
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