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07-30 17:18
金地集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)經(jīng)營修復(fù) 金地集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)經(jīng)營修復(fù)
7月26日，金地集團(tuán)公布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整方案，將原“總部-區(qū)域-城市公司”三級管理模式優(yōu)化為“總部-大區(qū)-地區(qū)公司”的2.5級架構(gòu)，設(shè)立4個(gè)大區(qū)公司及10個(gè)地區(qū)公司。此前，公司已調(diào)整管理層分工。金地集團(tuán)回應(yīng)稱，此次調(diào)整旨在提升管控與協(xié)同能力，加速經(jīng)營修復(fù)。據(jù)業(yè)績預(yù)告，2025年上半年公司累計(jì)簽約金額同比下降五成，預(yù)計(jì)歸屬母公司凈利潤虧損34億至42億元，業(yè)績承壓明顯。 |
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