家居企業(yè)“頂層設計”三策

在市場洗牌、行業(yè)格局重構(gòu)時期，想要大發(fā)展，具體來講有三大策略。第一個策略觀點：“品牌向上”。有理想的企業(yè)要在市場洗牌、行業(yè)格局重構(gòu)的時候高舉品牌大旗、打造品牌，走品牌化發(fā)展之路。要在品牌上敢于投入、舍得投入，拉高品牌的逼格。因為，只有品牌才有定價權(quán)，才能走出低價競爭、惡性促銷的泥潭。第二個策略觀點是：“營銷向下”。“營銷向下”首先是好產(chǎn)品。我們要相信消費者的鑒別力和品味，產(chǎn)品不好，價格再便宜也是沒市場。其次是好服務。建材家具行業(yè)不同于快消品、標品，幾乎所有的產(chǎn)品都是產(chǎn)品+服務。第三個策略觀點是：渠道深耕?？v觀中國建材家居行業(yè)發(fā)展的20多年時間，各個品類的大品牌都是跟隨渠道所成長起來的。個人的判斷是，未來這幾個家居賣場將成為中國家居零售業(yè)的超級航母，跟隨這些主流渠道一同發(fā)展，還是大部分企業(yè)最為主要的選擇，但前提是你必須足夠強大，有能力跟得上！

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